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    提高機(jī)關(guān)工作水平 打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)

     來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào)  2013-06-09

        6月8日,鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委在鞍鋼礦業(yè)公司召開(kāi)“踐行六種發(fā)展理念 加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要切實(shí)加強(qiáng)鞍山鋼鐵機(jī)關(guān)建設(shè),全面提升工作水平和工作質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量,推動(dòng)全公司踐行“六種發(fā)展理念”,打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。iNu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      推進(jìn)會(huì)上,鞍鋼礦業(yè)公司從建立健全機(jī)關(guān)黨建組織體系;建立工作制度,抓住機(jī)關(guān)建設(shè)重點(diǎn);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全力為基層服務(wù);強(qiáng)化管理,提升工作效率和質(zhì)量四個(gè)方面介紹了機(jī)關(guān)踐行“六種發(fā)展理念”,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作,不斷提升機(jī)關(guān)工作水平,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成果的經(jīng)驗(yàn)和做法。iNu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      鞍山鋼鐵、鞍鋼股份公司與鞍鋼礦業(yè)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)圍繞機(jī)關(guān)部門(mén)加強(qiáng)黨支部建設(shè)的具體措施;加強(qiáng)干部隊(duì)伍素養(yǎng)、能力建設(shè)、理論學(xué)習(xí)與形勢(shì)任務(wù)教育的好經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)自身制度建設(shè)及提升執(zhí)行力的好做法;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)干部的考核、評(píng)價(jià)方面的內(nèi)容和做法;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),為基層服務(wù)的具體措施及考核辦法;橫向溝通協(xié)作方面的做法與考核方式,進(jìn)行了面對(duì)面的對(duì)口學(xué)習(xí)交流。iNu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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      會(huì)議指出,機(jī)關(guān)處于首腦、關(guān)鍵、中樞、核心的地位,做好全局工作,必須抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。要以此次對(duì)口學(xué)習(xí)交流為契機(jī),全面學(xué)習(xí)鞍鋼礦業(yè)公司機(jī)關(guān)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,提高自身工作水平。同時(shí),也要通過(guò)此次對(duì)口交流研討,了解基層的需求,了解需要鞍山鋼鐵機(jī)關(guān)幫助解決的事項(xiàng),摸實(shí)情、辦實(shí)事,為基層提供服務(wù)。要增進(jìn)上下級(jí)機(jī)關(guān)間的了解,形成良性互動(dòng)。iNu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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        就加強(qiáng)鞍山鋼鐵機(jī)關(guān)建設(shè),會(huì)議強(qiáng)調(diào),黨建工作在整個(gè)機(jī)關(guān)建設(shè)中處于先導(dǎo)和引領(lǐng)作用,必須切實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨建工作,通過(guò)抓黨建推動(dòng)整體水平的提高。要從堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度入手,機(jī)關(guān)黨委要全面部署、精心組織、嚴(yán)格考核、及時(shí)通報(bào),各黨支部書(shū)記和部門(mén)長(zhǎng)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨建工作的職責(zé);建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),要形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,按照黨委的要求每月至少集中學(xué)習(xí)一次。通過(guò)學(xué)習(xí)了解中央的路線方針政策,了解公司黨委和行政的工作部署,提高思想覺(jué)悟,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。機(jī)關(guān)干部要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí),帶頭培養(yǎng)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、有學(xué)習(xí)的愿望、做學(xué)習(xí)的典范;建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),做好對(duì)上級(jí)服務(wù)的同時(shí),更好地做好對(duì)基層單位、對(duì)職工群眾的服務(wù)。要把基層對(duì)機(jī)關(guān)滿意不滿意,合理的要求、工作中的困難解決得及時(shí)不及時(shí),作為衡量機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要尺子;建設(shè)效能型機(jī)關(guān),要有完備的工作制度,嚴(yán)格按制度辦事。要充分利用現(xiàn)代化管理手段,推動(dòng)管理升級(jí),保證機(jī)關(guān)高效運(yùn)行。要全面踐行“六種發(fā)展理念”,充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性,爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),為鞍山鋼鐵堅(jiān)決打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作貢獻(xiàn)。 iNu鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

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