鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，踐行“六種發(fā)展理念”，深化“六個(gè)活動(dòng)”，不斷提升黨建、思想政治工作等政治工作質(zhì)量，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。今年前6個(gè)月，該分公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。pgT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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深化形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，提高思想政治工作實(shí)效性。通過(guò)深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，在全體職工中做到“三個(gè)明確”：明確分公司在全國(guó)同行業(yè)的位置和挑戰(zhàn)，明確分公司在鞍鋼推進(jìn)變革創(chuàng)新、提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略中的機(jī)遇和作為，明確個(gè)人崗位在扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)中的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，通過(guò)拍攝制作電視專題教育片大力宣貫踐行“六種發(fā)展理念”，把理念融入經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變成全體干部職工的實(shí)際行動(dòng)和實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)成果。pgT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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深化黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。該分公司以黨支部晉位升級(jí)為重點(diǎn)，開展黨支部工作季度評(píng)價(jià)、黨支部工作對(duì)標(biāo)交流和黨支部工作論壇，發(fā)揮黨支部示范基地作用，建立黨建工作長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，有效提升黨支部整體工作水平。深入開展“我為黨旗添光彩，降本增效創(chuàng)一流”共產(chǎn)黨員工程活動(dòng)，以黨組織項(xiàng)目攻關(guān)和黨員崗位對(duì)標(biāo)為主要手段帶動(dòng)全員持續(xù)創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部100%承擔(dān)項(xiàng)目，黨員100%對(duì)標(biāo)挖潛，目前累計(jì)形成攻關(guān)項(xiàng)目340個(gè)、創(chuàng)效9000余萬(wàn)元。pgT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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深化作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，打造“雙高”隊(duì)伍。該分公司加強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)敬業(yè)精神，注重調(diào)查研究和解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)表率作用。將各級(jí)干部的責(zé)任區(qū)與安全生產(chǎn)、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)掛鉤，使各級(jí)干部成為保安全、樹樣板、創(chuàng)精品的帶頭人，努力打造政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的“雙高”隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍建設(shè)與完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)同頻共振。pgT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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深化企業(yè)文化特色模式創(chuàng)建活動(dòng)，開創(chuàng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)新局面。以培育塑造企業(yè)“鋼鐵人”為核心，規(guī)范職工行為，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)“誠(chéng)信為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、品質(zhì)卓越、協(xié)同高效”的子企業(yè)文化落地生根。pgT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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深化黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，推進(jìn)懲防體系建設(shè)。該分公司扎實(shí)推進(jìn)以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn)的懲防腐敗體系建設(shè)，著力防控關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問(wèn)題，有效堵塞滋生腐敗的漏洞。緊密圍繞分公司扭虧增效的重點(diǎn)、管理中的難點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)，開展原燃材料驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)收、備品備件管理等效能監(jiān)察工作，規(guī)范管理、提高實(shí)效。pgT鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站
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深化群團(tuán)組織特色活動(dòng)，發(fā)揮橋梁紐帶功能作用。不斷深化“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”工作，先后表彰職工改進(jìn)管理、改善指標(biāo)的好建議8952條，有力調(diào)動(dòng)了全員參與管理的積極性。共青團(tuán)通過(guò)組建青年創(chuàng)新工作室、成立創(chuàng)新聯(lián)盟等措施積極推進(jìn)實(shí)施青年創(chuàng)新登高計(jì)劃，目前征集攻關(guān)項(xiàng)目123項(xiàng)，創(chuàng)效1560余萬(wàn)元。
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