黨員身份亮出來(lái) 先鋒形象樹起來(lái) 來(lái)源：鞍鋼日?qǐng)?bào)
2017-03-28
一名黨員就是一面旗幟，一面旗幟就能凝聚一股力量。2016年，在扭虧脫困戰(zhàn)役中，一場(chǎng)“我為黨旗添光彩、降本增效創(chuàng)一流”“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)讓黨旗紅遍鞍攀兩地。 3月20日，集團(tuán)公司表彰2016年度集團(tuán)公司級(jí)“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目（表彰決定、獲獎(jiǎng)名單詳見(jiàn)二版），翻開項(xiàng)目完成情況匯總表，鞍鋼股份煉鐵總廠三高爐作業(yè)區(qū)黨支部“降低高爐綜合焦比”項(xiàng)目增效創(chuàng)效904萬(wàn)元、攀鋼釩軌梁廠黨委“重軌矯直工藝研究”項(xiàng)目增效創(chuàng)效624萬(wàn)元、礦業(yè)有限公司弓長(zhǎng)嶺露天鐵礦黨委“強(qiáng)化共產(chǎn)黨員微創(chuàng)效”項(xiàng)目增效創(chuàng)效110萬(wàn)元……一筆筆亮麗的成績(jī)，為鮮紅的黨旗增添了新的光彩。 熠熠黨旗指引方向，凝聚力量，廣大黨員發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的先鋒精神，立足崗位努力工作創(chuàng)先進(jìn)，帶領(lǐng)職工克難攻關(guān)當(dāng)優(yōu)秀。 看準(zhǔn)方向——?jiǎng)χ概ぬ澝摾щy點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn) 2016年，是鞍鋼集團(tuán)“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”的關(guān)鍵之年。困難和挑戰(zhàn)面前，目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)，靠什么保證？靠的是黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。集團(tuán)公司黨委在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，以“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻(xiàn)”為主題，在全公司黨員中開展“我為黨旗添光彩、降本增效創(chuàng)一流”“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)，就是對(duì)準(zhǔn)扭虧脫困難點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新、攻關(guān)、登高。 降本增效是“共產(chǎn)黨員工程”的工作重點(diǎn)。鞍鋼股份煉鐵總廠三高爐作業(yè)區(qū)黨支部把“降低高爐綜合焦比”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)作為支部工作的重點(diǎn)，把住原燃料質(zhì)量關(guān)，探討實(shí)施科學(xué)操作制度，優(yōu)化工藝參數(shù)，解決了高爐煤氣流分布不合理、煤槍易磨壞風(fēng)口等影響高爐消耗過(guò)高的難題，完成了攻關(guān)目標(biāo)，創(chuàng)效904萬(wàn)元。攀鋼釩能源動(dòng)力中心黨委通過(guò)實(shí)施“提高噸鋼余能回收”項(xiàng)目，開展提高噸鋼余能回收指標(biāo)系統(tǒng)研究，深度結(jié)合鋼鐵冶煉過(guò)程中的碳素流提出了提高燒結(jié)蒸汽回收、轉(zhuǎn)爐煤氣回收、干熄焦蒸汽回收、煉鋼蒸汽回收等一攬子方案，全面提高噸鋼余能回收水平。 改善品種、提高質(zhì)量是“共產(chǎn)黨員工程”的重要方向。攀鋼釩軌梁廠黨委圍繞“重軌矯直工藝研究”開展攻關(guān)，研究和總結(jié)了重軌矯直端部扭轉(zhuǎn)和通長(zhǎng)扭轉(zhuǎn)變化的規(guī)律和影響因素；總結(jié)了以共產(chǎn)黨員、矯正乙班班長(zhǎng)吳成相命名的《百米高速軌扭轉(zhuǎn)調(diào)整先進(jìn)操作法》，提高了重軌軌身平直度合格率，累計(jì)創(chuàng)造效益624萬(wàn)元。鞍鋼股份大型廠黨委將“英標(biāo)、美標(biāo)、歐標(biāo)系列鋼軌開發(fā)”列為創(chuàng)新項(xiàng)目，全年開發(fā)了美標(biāo)、歐標(biāo)、英標(biāo)系列產(chǎn)品，創(chuàng)效463萬(wàn)元。 抓好銷售、采購(gòu)兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，千方百計(jì)降低采購(gòu)成本，鞏固提升市場(chǎng)占有率，是“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)的著力點(diǎn)。香港公司（國(guó)貿(mào)公司）黨委在“調(diào)整品種結(jié)構(gòu) 開發(fā)品種鋼市場(chǎng)”項(xiàng)目中，積極組織廣大黨員按季度開展行業(yè)對(duì)標(biāo)、客戶走訪、技術(shù)交流等活動(dòng)，有序落實(shí)、開拓新市場(chǎng)、新客戶，重點(diǎn)開發(fā)汽車鋼、管線鋼、高附加值鋼材產(chǎn)品，冷軋產(chǎn)品、鍍鋅產(chǎn)品、熱軋產(chǎn)品、厚板產(chǎn)品、線材產(chǎn)品等各品種都有了較大的突破。 不斷提升非鋼產(chǎn)業(yè)自我發(fā)展和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)效的能力，是“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)的又一主攻方向。綜合發(fā)展公司運(yùn)輸公司機(jī)械化隊(duì)黨支部為確保全年節(jié)油降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，實(shí)施“運(yùn)輸車輛節(jié)油降耗”項(xiàng)目，根據(jù)不同車型從燃油、輪胎、材料備件3個(gè)方面設(shè)置考核指標(biāo)，每季度跟蹤推進(jìn)每類車型的實(shí)際消耗和增效情況，實(shí)施績(jī)效考核，激勵(lì)了黨員加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，提高節(jié)油降耗意識(shí)。 找準(zhǔn)載體——踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重實(shí)踐、顯特色、凸亮點(diǎn) “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在“學(xué)”，關(guān)鍵在“做”。鞍鋼集團(tuán)廣大黨員要做“四講四有”合格黨員，更要高標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)當(dāng)“六個(gè)先鋒”，領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)“六個(gè)表率”。 如何爭(zhēng)當(dāng)“六個(gè)先鋒”“六個(gè)表率”，集團(tuán)公司黨委將“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng)與“戴黨徽、亮身份、樹形象、作貢獻(xiàn)”活動(dòng)、 “我為企業(yè)獻(xiàn)良策”活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合，讓黨員學(xué)有典型、趕有方向，黨員自身的價(jià)值在活動(dòng)中得以體現(xiàn)。 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，關(guān)鍵是發(fā)揮黨支部的主體作用。“共產(chǎn)黨員工程”一方面立足于解決扭虧脫困中的困難點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，另一方面各基層黨支部所立項(xiàng)目及其富有特色的“自選動(dòng)作”則立足解決身邊制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種難題。 礦業(yè)有限公司弓長(zhǎng)嶺露天鐵礦黨委緊緊抓住降本增效關(guān)鍵點(diǎn)，在21項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，聚少成多，疊加創(chuàng)效，新增71個(gè)“黨員工程”微項(xiàng)目，采取“黨員攻關(guān)隊(duì)”“創(chuàng)新工作室”“技改小組”等有效形式，每個(gè)支部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際至少有一個(gè)微創(chuàng)效項(xiàng)目，每名黨員都承擔(dān)創(chuàng)效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)黨員100%參與。全年完成共產(chǎn)黨員微創(chuàng)效項(xiàng)目71項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效110.2萬(wàn)元。 西昌鋼釩板材廠設(shè)備作業(yè)區(qū)黨支部在“兩創(chuàng)一獻(xiàn)”活動(dòng)中，創(chuàng)立“黨員項(xiàng)目責(zé)任制”“集體巡檢制”，集合了機(jī)、電、液各專業(yè)技術(shù)人員以及跨支部生產(chǎn)工藝人員，由黨員帶領(lǐng)項(xiàng)目組協(xié)同攻關(guān)，故障處理效率提高30%，設(shè)備關(guān)鍵指標(biāo)優(yōu)于公司目標(biāo)值14%，板材廠5條主要生產(chǎn)線故障總時(shí)間月均33.36小時(shí)，較公司奮斗目標(biāo)降低29.02%。備件費(fèi)用同比下降13.64%，被評(píng)為涼山州“黨員示范團(tuán)隊(duì)”。 健全機(jī)制——項(xiàng)目層層推進(jìn)壓責(zé)任、強(qiáng)督導(dǎo)、重實(shí)效 “共產(chǎn)黨員工程”的旗幟遍插在百里礦山、火紅爐前、繁忙軋線、技改現(xiàn)場(chǎng)。從項(xiàng)目立項(xiàng)這第一步開始，集團(tuán)公司黨委強(qiáng)調(diào)要通過(guò)壓實(shí)責(zé)任、公開承諾、目標(biāo)考核等措施強(qiáng)力推進(jìn)“共產(chǎn)黨員工程”不降標(biāo)準(zhǔn)、不打折扣地落地落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。 抓好“共產(chǎn)黨員工程”立項(xiàng)，讓黨員身份亮出來(lái)。礦業(yè)有限公司黨委堅(jiān)持項(xiàng)目確立層次化，按照“三層四級(jí)”的原則有針對(duì)性地組織實(shí)施“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目立項(xiàng)工作，“三層”即管理層、技術(shù)層、生產(chǎn)操作層，“四級(jí)”即集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目、廠礦級(jí)項(xiàng)目、作業(yè)區(qū)級(jí)項(xiàng)目、班組級(jí)項(xiàng)目，做到“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目橫向到邊、縱向到底。綜合發(fā)展公司黨委加大項(xiàng)目覆蓋面，將項(xiàng)目確定為集團(tuán)級(jí)、綜合發(fā)展公司級(jí)、分公司級(jí)、車間（作業(yè)區(qū)）級(jí)四個(gè)層級(jí)，形成整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)同推進(jìn)的良好局面。2016年各級(jí)黨組織立項(xiàng)“共產(chǎn)黨員工程”72項(xiàng)，有力助推了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展工作。 壓責(zé)任，抓過(guò)程，強(qiáng)督導(dǎo)，這是“共產(chǎn)黨員工程”取得實(shí)效的關(guān)鍵。鞍山鋼鐵黨委強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，明確各單位黨委書記是活動(dòng)的第一責(zé)任人，各級(jí)黨委組織部門負(fù)責(zé)人是活動(dòng)的“關(guān)鍵人”，黨支部書記是活動(dòng)的“重點(diǎn)人”，做到責(zé)任落實(shí)到位、項(xiàng)目執(zhí)行到位。工程發(fā)展公司黨委以“聚焦提質(zhì)增效、服務(wù)鋼鐵主業(yè)、加速科技創(chuàng)新、助推系統(tǒng)降本”為主題，按季度對(duì)各單元企業(yè)“共產(chǎn)黨員工程”項(xiàng)目進(jìn)行督促、檢查，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，幫助協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。攀鋼黨委把“是否解決了突出問(wèn)題、是否鍛煉了黨員隊(duì)伍、是否提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力、職工群眾是否滿意”作為考核評(píng)價(jià)的主要標(biāo)準(zhǔn)，組織職能部門負(fù)責(zé)人及立項(xiàng)黨組織負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)目成果一一進(jìn)行檢查驗(yàn)收，科學(xué)評(píng)定項(xiàng)目成效。 滄海橫流，方顯英雄本色。市場(chǎng)前沿，將鞍鋼產(chǎn)品賣得好是他們的初心；生產(chǎn)一線，降成本、保質(zhì)量是他們攻關(guān)的目標(biāo)；創(chuàng)新陣地，他們致力于工藝最優(yōu)、品種高端……在鞍鋼人奮力實(shí)現(xiàn)扭虧脫困、振興發(fā)展的動(dòng)人樂(lè)章里，共產(chǎn)黨員的名字最閃亮。 |