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    鳳凰涅槃 浴火重生——黨的十八大以來鞍鋼集團(tuán)全面打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)綜述

     來源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2017-09-07

    傳說,鳳凰在大限到來之時(shí)集梧桐枝于自焚,在烈火中新生,其羽更豐,其音更清,其神更髓,成為美麗輝煌永生的火鳳凰。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    今年3月7日,習(xí)近平總書記在參加十二屆全國(guó)人大五次會(huì)議遼寧代表團(tuán)審議時(shí),囑托鞍鋼早日實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”“浴火重生”。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    短短幾個(gè)月后,鞍鋼就向總書記交上了一份優(yōu)秀答卷——今年前7個(gè)月,全集團(tuán)結(jié)束連續(xù)5年虧損的歷史,同比大幅增利。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    黨的十八大以來的五年,鞍鋼人用不畏艱難、執(zhí)著追求的堅(jiān)韌,勠力同心、砥礪前行的拼搏,開拓思路、創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)取,踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),譜寫了一曲催人奮進(jìn)的激情樂章。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    登高望遠(yuǎn)布全局 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2012年以來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)揮別高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)而進(jìn)入“新常態(tài)”,鋼鐵等原材料行業(yè)由高速擴(kuò)張的“火熱”時(shí)代,迅速滑入產(chǎn)能過剩的漫長(zhǎng)“嚴(yán)冬”:鋼價(jià)大幅下跌、鋼鐵企業(yè)大面積虧損…… 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)與行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)一樣,鋼鐵主業(yè)由盈利變?yōu)槲⒗踔撂潛p、非鋼產(chǎn)業(yè)效益貢獻(xiàn)率不高、高附加值產(chǎn)品創(chuàng)效能力大幅下降,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力和動(dòng)力不足,歷史遺留問題負(fù)擔(dān)重,礦價(jià)大幅下跌…… 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼何去何從? 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    逆水行舟用力撐,一蒿松勁退千尋。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記唐復(fù)平發(fā)出號(hào)令:“鞍鋼是新中國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線的一面旗幟。在當(dāng)前實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新征程中,更要有大擔(dān)當(dāng),不忘初心,牢記使命,加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)決打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn),當(dāng)好鋼鐵企業(yè)排頭兵?!? 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    五年來,面對(duì)嚴(yán)酷形勢(shì),鞍鋼集團(tuán)沒有坐等“春天”,而是堅(jiān)定不移貫徹“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”,將“熬冬”變?yōu)椤岸?xùn)”,強(qiáng)身健體,提質(zhì)增效,堅(jiān)決打好“保生存、求發(fā)展”這場(chǎng)硬仗和持久戰(zhàn),捍衛(wèi)“長(zhǎng)子”榮譽(yù)。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    知常明變者贏,守正出新者進(jìn)。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    迎接新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),鞍鋼要有新的發(fā)展理念、新的國(guó)際視野、新的戰(zhàn)略思維、新的工作舉措。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    開展大討論、強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣傳,知形勢(shì)、轉(zhuǎn)觀念;到兄弟企業(yè)對(duì)標(biāo)交流,找差距、補(bǔ)不足;舉辦專家論壇、開展“建言獻(xiàn)策”活動(dòng)和“網(wǎng)絡(luò)問企”活動(dòng),聚智慧、征良策;深入基層調(diào)研,察實(shí)情、聽建議…… 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)決策者準(zhǔn)確把握、與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)謀劃、運(yùn)籌帷幄:堅(jiān)持依靠鞍鋼人的力量戰(zhàn)勝困難,將“保生存、求發(fā)展”作為工作的總基調(diào),提出要堅(jiān)守經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正、產(chǎn)品邊際利潤(rùn)為正“兩條紅線”,推進(jìn)“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、加強(qiáng)黨的建設(shè)”四項(xiàng)重點(diǎn)工作。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    調(diào)整是方向,改革是動(dòng)力,創(chuàng)新是手段,黨建是保證,“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”相輔相成、相得益彰,破解管理效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)活力與發(fā)展動(dòng)力不足等深層次問題的“利劍”出鞘。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    劍指扭虧脫困,一場(chǎng)事關(guān)生死存亡的攻堅(jiān)戰(zhàn)在鞍鋼集團(tuán)全面打響! 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    砥礪奮進(jìn)求突破 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    扭虧脫困,是一場(chǎng)圍殲戰(zhàn),更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。正所謂“萬山磅礴必有主峰,龍袞九章但摯一領(lǐng)”,哪里是扭虧脫困掣肘點(diǎn),哪里就是攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    高瞻遠(yuǎn)矚的結(jié)構(gòu)調(diào)整,是推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要方略。緊隨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐,鞍鋼集團(tuán)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),穩(wěn)步發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展資源產(chǎn)業(yè),構(gòu)建“631”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局;調(diào)整銷售戰(zhàn)略,穩(wěn)住核心銷售區(qū)域“大本營(yíng)”,核心區(qū)域銷量穩(wěn)步提升;調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走差異化、特色化、專業(yè)化的精品路線,釋放優(yōu)勢(shì)品種的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年上半年,新產(chǎn)品、領(lǐng)先獨(dú)有產(chǎn)品、戰(zhàn)略產(chǎn)品比例分別達(dá)到12%、31%、63.5%。累計(jì)淘汰化解粗鋼產(chǎn)能362萬噸。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    大刀闊斧的深化改革,是推動(dòng)鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。改革是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一招,針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制弊端,鞍鋼集團(tuán)闖深水、涉險(xiǎn)灘,堅(jiān)持向改革要活力、要?jiǎng)恿?、要紅利。建立大集團(tuán)管控架構(gòu)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、深化三項(xiàng)制度改革、深化虧損企業(yè)改革、推動(dòng)市場(chǎng)化改革……五年來,鞍鋼集團(tuán)確立改革項(xiàng)目239項(xiàng),一系列抓要害、動(dòng)真格的改革相繼推出,全面深化改革的主體框架基本確立。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    銳意進(jìn)取的技術(shù)創(chuàng)新,是鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要途徑。秉持“鞍鋼憲法”的核心內(nèi)涵——?jiǎng)?chuàng)新,鞍鋼集團(tuán)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)施科研體制機(jī)制改革,推進(jìn)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化改革,釋放科研院所和研發(fā)人員的活力;圍繞現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,以新工藝、新技術(shù)降成本,以新產(chǎn)品提效益;推進(jìn)全員創(chuàng)新,172個(gè)創(chuàng)新工作室遍地開花,雙增雙節(jié)、合理化建議成為降本增效的“金點(diǎn)子”。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    夯基固本的黨建工作,是鞍鋼集團(tuán)打勝扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要保證。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是鞍鋼集團(tuán)的“根”和“魂”,越是困難的時(shí)候越要發(fā)揮黨組織的作用。開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)抓好中央巡視反饋問題整改,構(gòu)建黨建工作責(zé)任體系、制度體系、考核體系。僅今年開展的“迎接十九大、做合格黨員”系列主題教育活動(dòng)和“共產(chǎn)黨員工程”活動(dòng),參與黨員就達(dá)36189人,創(chuàng)效1.98億元。五年來,黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力進(jìn)一步增強(qiáng),黨組織的政治優(yōu)勢(shì)在“潤(rùn)物細(xì)無聲”中轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    行穩(wěn)致遠(yuǎn)謀跨越 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    最新數(shù)據(jù)顯示:今年前7個(gè)月,全集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比大幅增加,結(jié)束5年虧損歷史,同比大幅增利。攀鋼自2011年以來首次扭虧為盈。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    這是鞍鋼集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新態(tài)勢(shì)和新氣象的最直觀表現(xiàn),是鞍鋼集團(tuán)筑底企穩(wěn)、穩(wěn)中向好的最有力注腳。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展——鋼鐵產(chǎn)業(yè)品種創(chuàng)效能力顯著提升,戰(zhàn)略產(chǎn)品、獨(dú)有領(lǐng)先產(chǎn)品和新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率逐步攀升,“鞍鋼制造”讓“復(fù)興號(hào)”更快,讓“藍(lán)鯨1號(hào)”更強(qiáng),讓港珠澳大橋更穩(wěn)……非鋼產(chǎn)業(yè)活力漸顯,積微物聯(lián)、德鄰陸港等新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。資源產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,由單一資源生產(chǎn)向多種資源開發(fā)和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)應(yīng)變能力和成本競(jìng)爭(zhēng)力得以提升,實(shí)現(xiàn)由資源優(yōu)勢(shì)向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)邁進(jìn)。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    市場(chǎng)主體落實(shí)——隨著集團(tuán)由操作管控向戰(zhàn)略管控轉(zhuǎn)變,先后4次下放核心業(yè)務(wù)權(quán)限,201項(xiàng)核心業(yè)務(wù)權(quán)限僅保留60項(xiàng)。在推進(jìn)朝陽鋼鐵、鞍鋼股份無縫鋼管廠契約化經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面實(shí)施契約化經(jīng)營(yíng),2018年開始對(duì)子企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行任期目標(biāo)契約化管理。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    創(chuàng)新動(dòng)力釋放——科技創(chuàng)新不斷取得重大突破,一批具有標(biāo)志性意義的重大科技成果涌現(xiàn)。目前,鞍鋼擁有有效專利8100件,其中發(fā)明專利3295件。僅今年上半年,全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“三新”科技創(chuàng)效18.98億元。同時(shí),萬眾創(chuàng)新蔚然成風(fēng),“網(wǎng)絡(luò)問企”提出意見建議40.7萬條,有效解決40.6萬條,建立職工創(chuàng)新工作室172個(gè),年創(chuàng)效超過5000萬元。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    綠色發(fā)展疾行——節(jié)能減排成效顯著,綠色發(fā)展日臻完備。升級(jí)改造老焦?fàn)t系統(tǒng)、新建機(jī)械化豎窯、發(fā)電鍋爐脫硫脫硝、燒結(jié)機(jī)配套脫硫系統(tǒng)……2016年以來,立項(xiàng)、實(shí)施79個(gè)節(jié)能減排項(xiàng)目,持續(xù)提高節(jié)能減排、污染治理水平,推進(jìn)礦山復(fù)墾改造。2016年,鞍鋼集團(tuán)噸鋼綜合能耗同比降低3.49%,噸鋼耗新水累計(jì)同比下降7.32%,二氧化硫排放量同比降低37.79%,化學(xué)需氧量排放量同比下降28.36%。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    發(fā)展成果共享——與職工共享發(fā)展成果:評(píng)選首屆鞍鋼楷模、舉辦技術(shù)競(jìng)賽和英語競(jìng)賽,搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái);建設(shè)鞍鋼人才公寓,增加在崗職工夜班津貼及井下職工津貼、改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和生活環(huán)境,提升職工生活質(zhì)量。與客戶共享價(jià)值:建設(shè)重慶、鞍神、廣州高強(qiáng)鋼生產(chǎn)線,升級(jí)改造重軌生產(chǎn)線,開發(fā)綠色低成本鋼種,深化重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,向用戶推介鞍鋼新產(chǎn)品。切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任:通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人、項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的精準(zhǔn)扶貧,助力12個(gè)定點(diǎn)扶貧點(diǎn)共同踏上全面小康之路…… 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    經(jīng)歷五年的沙場(chǎng)秣馬厲兵,鞍鋼人展現(xiàn)出“面對(duì)逆境不畏懼,迎接挑戰(zhàn)不退縮”的精氣神兒,扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)信心顯著增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、想事干事,廣大職工立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)效,團(tuán)結(jié)一心向未來的攻堅(jiān)局面已然形成。 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    經(jīng)歷五年的生死搏戰(zhàn),鞍鋼集團(tuán)明確了發(fā)展新路徑,積蓄了發(fā)展新動(dòng)能,釋放了發(fā)展新活力,正步履堅(jiān)定地從“保生存”向“求發(fā)展”邁進(jìn),在實(shí)現(xiàn)新一輪東北振興的偉大征程中實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展,向著成為最具國(guó)際影響力的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)闊步前進(jìn),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開! 8ML鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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