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    從嚴(yán)從實(shí) 固“根”鑄“魂”——黨的十八大以來(lái)鞍鋼集團(tuán)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)綜述

     來(lái)源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2017-09-19

    求木之長(zhǎng)者,必固其根本。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    黨的十八大以來(lái),鞍鋼集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,使黨建工作“融入中心、進(jìn)入管理、嵌入治理、發(fā)揮作用”,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    一個(gè)更加堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織,領(lǐng)航鞍鋼集團(tuán)在“鳳凰涅槃”“浴火重生”的征程上劈波前進(jìn)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,抓重點(diǎn)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng) VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是鞍鋼的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì),是鞍鋼的“根”和“魂”。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    “打鐵還需自身硬”,全面從嚴(yán)治黨,切實(shí)解決自身存在的突出問(wèn)題,才能勝任“關(guān)鍵”的角色。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)第一次黨代會(huì)提出,“必須以改革創(chuàng)新精神,全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,努力把各級(jí)黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的政治核心?!迸ぬ澝摾Ч?jiān)戰(zhàn)上,將加強(qiáng)黨的建設(shè)列入“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”的重要內(nèi)容。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    2015年,中央巡視組到鞍鋼集團(tuán)巡視時(shí),指出鞍鋼集團(tuán)存在治黨不嚴(yán)、“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)不力問(wèn)題。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    針對(duì)中央巡視組指出的問(wèn)題,鞍鋼集團(tuán)黨委深刻反思,堅(jiān)決整改,切實(shí)增強(qiáng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨意識(shí),扛起“兩個(gè)責(zé)任”,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    在中共中央《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見(jiàn)》印發(fā)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議召開(kāi)后,鞍鋼集團(tuán)黨委積極貫徹落實(shí)中組部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上提出的30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),制定分解落實(shí)方案,將涉及鞍鋼的28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)橫向分解到部門,縱向分解落實(shí)到基層黨委,逐項(xiàng)制定落實(shí)工作措施、責(zé)任部門和完成時(shí)限。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    “越是企業(yè)關(guān)鍵時(shí)期,越要抓好黨的建設(shè),把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合,嵌入治理,進(jìn)入管理,為實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)扭虧脫困目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障?!币园颁摷瘓F(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)唐復(fù)平為“班長(zhǎng)”的鞍鋼集團(tuán)黨委將黨要管黨、從嚴(yán)治黨放在關(guān)鍵重要位置,抓好抓細(xì)抓實(shí)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    針對(duì)基層黨的建設(shè)不同程度存在的弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題,鞍鋼集團(tuán)黨委開(kāi)展了三次黨建工作大調(diào)研,先后召開(kāi)組織部長(zhǎng)、黨支部書記、黨委書記和涉外單位黨組織負(fù)責(zé)人等參加的四個(gè)層次座談會(huì),通過(guò)印發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、進(jìn)行個(gè)別訪談等方式,共征求到9個(gè)方面53條意見(jiàn)建議。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    圍繞解決機(jī)關(guān)黨員教育“燈下黑”問(wèn)題,深入22家不同層級(jí)單位機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)研,梳理出7個(gè)問(wèn)題。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    圍繞加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”的方法,成立6個(gè)調(diào)研督導(dǎo)組,對(duì)基層黨委評(píng)定的222個(gè)“一般”黨支部、48個(gè)鞍鋼集團(tuán)黨支部工作示范基地逐一進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo),推動(dòng)黨支部建設(shè)提檔升級(jí)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    針對(duì)解決基層黨建“四個(gè)化”難題,鞍鋼集團(tuán)黨委抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),制定了7個(gè)方面24項(xiàng)措施,進(jìn)一步明確了黨建工作的思路、措施和具體任務(wù)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    “融入中心、進(jìn)入管理、嵌入治理、發(fā)揮作用”,鞍鋼集團(tuán)黨委將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)扭虧脫困工作取得重大階段性成果。今年前7個(gè)月,全集團(tuán)結(jié)束連續(xù)5年虧損的歷史,同比大幅增利。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,把方向管大局保落實(shí) VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    習(xí)近平總書記指出,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    五年來(lái),面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),鞍鋼集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),始終與習(xí)近平為核心的黨中央保持高度一致,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,抓好頂層設(shè)計(jì)和決策把控,做到“把方向、管大局、保落實(shí)”,確保企業(yè)發(fā)展航船沿著正確航向破浪前進(jìn)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    落實(shí)黨建工作總體要求進(jìn)公司章程。將所屬企業(yè)分類指導(dǎo)、分層實(shí)施,將黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范,明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。目前,鞍鋼集團(tuán)公司章程已修改完畢,并獲國(guó)務(wù)院國(guó)資委批復(fù)同意。10家直管單位及下屬100家單位的公司章程已全部修改完畢。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。全資子企業(yè)法人治理單位黨委書記、董事長(zhǎng)100%實(shí)現(xiàn)“一肩挑”,黨員總經(jīng)理100%擔(dān)任黨委副書記,專職黨委副書記配備到位,符合條件的班子成員全部進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì),確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層得到有效體現(xiàn)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    規(guī)范黨委研究討論重大問(wèn)題決策程序。重新修訂《黨委常委會(huì)議事規(guī)則》,明確企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),必須經(jīng)黨委常委會(huì)前置程序研究討論后,再由董事會(huì)或經(jīng)理層作出決定。2016年以來(lái),召開(kāi)黨委全委會(huì)和黨委常委會(huì)67次,討論研究“三重一大”和黨建議題366項(xiàng)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    健全完善黨組織設(shè)置。對(duì)新建單位按照“四個(gè)同步”要求及時(shí)建立黨組織,加強(qiáng)對(duì)混合所有制、合資企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)境外單位黨建工作的指導(dǎo),真正把黨的組織建到生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸車隊(duì)、工程項(xiàng)目、服務(wù)窗口,保證黨的工作全覆蓋。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)。把黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)作為思想引領(lǐng)的重要抓手,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),將集體學(xué)習(xí)研討頻次由每月一次增加到每月兩次,去年以來(lái),集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)32次,真正做到學(xué)理論、議大事、出思路、強(qiáng)班子。召開(kāi)三次專題會(huì)議部署思想政治工作,深化形勢(shì)任務(wù)教育理順人心,評(píng)選首屆“鞍鋼楷?!惫奈枞诵?,構(gòu)建鞍鋼集團(tuán)文化體系凝聚人心,開(kāi)展系列主題宣傳激勵(lì)人心,利用內(nèi)外部媒體講好“鞍鋼故事”贏得人心,為實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展提供有力思想輿論保證和良好精神文化條件。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    貫徹依靠方針,工會(huì)和共青團(tuán)組織大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神和工匠精神,通過(guò)開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽、推進(jìn)職工自主創(chuàng)新、加強(qiáng)民主管理、竭誠(chéng)服務(wù)職工,凝聚起強(qiáng)大的發(fā)展合力,職工群眾、團(tuán)員青年迸發(fā)出創(chuàng)新創(chuàng)效的智慧和熱情。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向,明責(zé)任硬約束嚴(yán)考核 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    “抓面子”——實(shí)行季度排序并通報(bào)結(jié)果,“重里子”——對(duì)季度排名前后5名進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)懲,“換位子”——對(duì)年度排在前位的與創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、職位晉升掛鉤;對(duì)季度連續(xù)排在后位的實(shí)施提醒或誡勉談話,直至調(diào)整、免職,鞍山鋼鐵把黨委書記考核評(píng)價(jià)作為“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    抓好黨建是黨委書記的第一責(zé)任,黨委書記的考核,首先要看抓黨建的實(shí)效,這正是鞍鋼集團(tuán)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的體現(xiàn)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    鞍鋼集團(tuán)黨委一方面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局;另一方面,在干部考核中體現(xiàn)“黨建導(dǎo)向”,讓抓好黨建的干部脫穎而出。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——構(gòu)建黨建工作責(zé)任體系,在知責(zé)明責(zé)中履責(zé)盡責(zé)。鞍鋼集團(tuán)黨委制定了《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》,明確了全面從嚴(yán)治黨“五個(gè)責(zé)任”,即各級(jí)黨委的主體責(zé)任、黨委書記的第一責(zé)任、專職黨委副書記的直接責(zé)任、紀(jì)委書記的監(jiān)督責(zé)任和班子成員的“一崗雙責(zé)”,層層落實(shí)責(zé)任,形成責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的黨建工作責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持每季度召開(kāi)黨群部門例會(huì)和基層黨委書記例會(huì),督促黨委書記履職盡責(zé)。開(kāi)展黨建述職評(píng)議,去年全面推行黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議,244名黨委書記進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和書面述職,綜合評(píng)價(jià)結(jié)果納入黨建工作考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——構(gòu)建黨建工作考核體系,將“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝布s束”。突出一體化考核,制定《黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法》,實(shí)行黨建工作與行政工作一體化考核,同獎(jiǎng)同罰。突出日??己?,明確6個(gè)方面27項(xiàng)62個(gè)日常工作考核指標(biāo),實(shí)行季度考核、半年評(píng)價(jià)、年度總評(píng),考核結(jié)果與薪酬、職務(wù)調(diào)整、評(píng)先掛鉤。突出重點(diǎn)任務(wù)考核,抓好全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),將涉及鞍鋼的28項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),納入年度黨建工作考核。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——構(gòu)建黨建工作制度體系,讓黨建工作有章可循。鞍鋼集團(tuán)黨委層面,印發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求 進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的意見(jiàn)》,明確基本思路、總體要求和工作措施;修訂嚴(yán)格黨的組織生活制度、黨委常委會(huì)議事規(guī)則、“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,印發(fā)黨委工作規(guī)則等制度。基層黨委層面,印發(fā)基層黨委工作規(guī)則、基層黨委書記例會(huì)制度、加強(qiáng)基層黨建工作實(shí)施意見(jiàn)等?;鶎狱h支部層面,印發(fā)黨支部工作細(xì)則、黨員教育管理工作細(xì)則等,形成程序嚴(yán)密、有效管用的黨建工作制度體系。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)持效果導(dǎo)向,強(qiáng)黨性筑堡壘做表率 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    “生命線上筑堡壘,澆注一流重軌鋼”。在今年黨支部主題黨日活動(dòng)中,攀鋼釩煉鋼廠方坯連鑄作業(yè)區(qū)黨支部書記、作業(yè)長(zhǎng)宋超,帶領(lǐng)支部79名黨員在黨旗下簽下這樣的承諾。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    錚錚誓言,擲地有聲。今年上半年,該作業(yè)區(qū)黨支部通過(guò)開(kāi)展“穩(wěn)定1方重軌頭腰報(bào)警率”等共產(chǎn)黨員工程和“三創(chuàng)”精品工程等活動(dòng),鑄坯產(chǎn)量較去年同期上升了8.37%,充分發(fā)揮出了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。問(wèn)題點(diǎn)就是攻關(guān)點(diǎn),難題就是課題,像方坯連鑄作業(yè)區(qū)黨支部這樣立足崗位開(kāi)展黨內(nèi)攻關(guān)的,在鞍鋼集團(tuán)比比皆是。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    扭虧脫困路上,黨組織是“主心骨”,黨支部書記是“領(lǐng)頭雁”。黨的十八大以來(lái),鞍鋼大力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,基層黨組織作用顯著增強(qiáng),黨的旗幟在基層陣地高高飄揚(yáng)。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——理想信念更加堅(jiān)定。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,必須把加強(qiáng)思想政治教育放在首位。從2013年起,各級(jí)黨組織接續(xù)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育并將其常態(tài)化制度化,做到規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有特色,教育引導(dǎo)廣大黨員干部補(bǔ)足精神之“鈣”,筑牢信仰之“基”,黨員思想認(rèn)識(shí)大大增強(qiáng),黨性修養(yǎng)的自覺(jué)性大大提高。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——政治生態(tài)更加清明。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,必須著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。借助中央專項(xiàng)巡視“東風(fēng)”,切實(shí)扛起管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,深刻理解和運(yùn)用“四種形態(tài)”,堅(jiān)決抓好內(nèi)部監(jiān)督和巡視工作,堅(jiān)決抓好糾正“四風(fēng)”工作,保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——戰(zhàn)斗堡壘更加堅(jiān)固。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,必須堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ),讓黨支部“唱主角”。配強(qiáng)基本隊(duì)伍,配置專職黨務(wù)人員1301名、專職黨支部書記783名,讓專職黨務(wù)人員和黨支部書記專心黨建工作;完善基本制度,使基層黨支部建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、有方向、有依據(jù);強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)、陣地、待遇等基本保障,確保黨組織活動(dòng)的正常開(kāi)展。連續(xù)14年開(kāi)展“樣板”黨支部評(píng)選活動(dòng),共評(píng)出48個(gè)鞍鋼集團(tuán)黨支部工作示范基地和247個(gè)“樣板”黨支部,使黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——黨員先鋒作用充分發(fā)揮。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,必須提升黨員的先進(jìn)性和純潔性。隨著共產(chǎn)黨員工程、黨員建功立業(yè)活動(dòng)、“戴黨徽、亮身份、樹(shù)形象、作貢獻(xiàn)”活動(dòng)、“迎接十九大、做合格黨員”、“喜迎十九大、向十九大獻(xiàn)禮”等主題實(shí)踐活動(dòng)的持續(xù)深入推進(jìn),廣大黨員無(wú)私奉獻(xiàn)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)纳碛?,活躍在扭虧攻堅(jiān)的第一線、在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、在創(chuàng)新創(chuàng)效的最前沿。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    ——關(guān)鍵少數(shù)示范引領(lǐng)。從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。鞍鋼扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、帶頭深入基層調(diào)研、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講黨課。堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,暢通領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下的通道。注重培養(yǎng)年輕干部,舉辦中青年干部培訓(xùn)班,落實(shí)“121”培養(yǎng)工程。堅(jiān)持黨管人才原則,健全完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    如今,鞍鋼各級(jí)黨組織和8萬(wàn)多名黨員,正在黨旗的召喚下,匯聚成不可阻擋的磅礴力量。 VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。扭虧脫困的征程上,鞍鋼集團(tuán)黨委牢記習(xí)近平總書記“鳳凰涅槃”“浴火重生”的囑托,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于改革發(fā)展全過(guò)程,不斷提高黨組織的融入度,增強(qiáng)黨組織的滲透力,讓黨旗高高飄揚(yáng),以從嚴(yán)治黨的優(yōu)異成績(jī)向黨的十九大獻(xiàn)禮! VV1鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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