為穩(wěn)妥有序推進混合所有制改革，國務院國資委近日發(fā)布了《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》（以下簡稱《操作指引》），明確中央企業(yè)所屬各級子企業(yè)通過產權轉讓、增資擴股、首發(fā)上市（IPO）、上市公司資產重組等方式，引入非公有資本、集體資本實施混合所有制改革，相關工作參考操作指引。此舉意味著央企開展混合所有制改革有了系統(tǒng)的操作指南，并有望進一步推進以“混資本”促“改機制”。
解決“不敢混不愿混”等問題
“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”——中共十八大以來，中央企業(yè)混合所有制改革工作按照這一總體要求積極推進，混改穩(wěn)中提速。
記者了解到，目前中央企業(yè)實施混改3700多項，引入非公資本超過1萬億元，混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比超過70%，比2012年底提高近20個百分點；中央企業(yè)資產總額的65%已進入上市公司，營業(yè)收入的61%、利潤總額的88%來自上市公司。
“‘混資本’的同時，‘改機制’也在不斷探索，在公司治理、落實董事會職權、三項制度改革、激勵約束機制等方面都形成了一批可推廣、可復制的經驗?！眹鴦赵簢Y委有關負責人說。
但同時，不敢混、不愿混、為混而混、一混了之、重混輕改等問題仍然存在，上述負責人表示，這反映出有的企業(yè)對混改的目的、意義認識不清，混改目標和路徑不明確，缺乏頂層設計和戰(zhàn)略考量，擔心混的過程中有國有資產流失風險等。在系統(tǒng)梳理混合所有制改革涉及的相關法律法規(guī)和支持政策、總結中央企業(yè)混合所有制改革工作的基礎上，國務院國資委研究制定《操作指引》。
《操作指引》聚焦四大重點
針對不同類型企業(yè)，《操作指引》再次明確，積極穩(wěn)妥推進主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類國有企業(yè)混合所有制改革；探索主業(yè)處于重要行業(yè)和關鍵領域的商業(yè)類國有企業(yè)混合所有制改革；根據(jù)不同業(yè)務特點，有序推進具備條件的公益類國有企業(yè)混合所有制改革；充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司市場化運作專業(yè)平臺作用，積極推進所屬企業(yè)混合所有制改革。
對于具體操作，《操作指引》重點聚焦以下幾方面：
規(guī)范混合所有制改革操作流程。《操作指引》明確，中央企業(yè)混合所有制改革一般應履行可行性研究、制定混合所有制改革方案、履行決策審批程序、開展審計評估、引進非公資本投資者、推進企業(yè)運營機制改革等基本流程，并對每個流程作了詳細說明。
在“混資本”方面，要求通過市場化方式開展與非公資本的合作?！恫僮髦敢访鞔_，中央企業(yè)“混資本”環(huán)節(jié)要在產權市場、股票市場等平臺公開、公平、公正進行。對“混資本”過程中的資產審計評估、通過產權市場實施混改、通過股票市場實施混改的相關規(guī)定、工作程序、重點關注事項等進行了規(guī)范。
在“改機制”方面，要求推動混改企業(yè)轉變運營機制?！恫僮髦敢访鞔_轉變企業(yè)運營機制的主要內容包括完善公司法人治理結構和管控方式、深化三項制度改革、靈活用好多種激勵約束機制等。
梳理對企業(yè)混改的相關支持政策?！恫僮髦敢分貙旄南嚓P的財稅支持政策、土地處置政策進行了說明。
有望成為混改“加速器”
混改要“因地施策、因業(yè)施策、因企施策，宜獨則獨、宜控則控、宜參則參，不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設時間表”；員工持股總量原則上不高于公司總股本的30%，單一員工持股比例原則上不高于公司總股本的1%……從總體原則要求到具體細節(jié)規(guī)定，《操作指引》的出臺引發(fā)市場強烈關注，也贏得不少積極評價。
“《操作指引》有很強的指導性、針對性和規(guī)范性，對央企推進混改全流程有精細化的把控。無論是對‘混資本’‘改機制’等方面的關鍵問題，還是遭遇的一些現(xiàn)實痛點、難點問題，都給出了解決方案和路徑，令人頗受鼓舞?！敝袊}業(yè)集團有限公司董事會秘書、混改辦主任范志說。
中國社科院經濟研究所所長黃群慧認為，《操作指引》消除了以往混改實踐中的很多“模糊地帶”，讓企業(yè)敢于去改，也知道如何去做，從而有望起到混改“加速器”的作用。
國資委有關負責人表示，《操作指引》的出臺，為央企開展混改提供了系統(tǒng)的操作指南，有利于央企規(guī)范混改工作流程，深化混改內涵，以“混資本”促進“改機制”，切實提高中央企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力，夯實社會主義基本經濟制度的微觀基礎。