黄色片免费观看网站,久久99精品一区二区三区,欧美日韩视频一区二区三区,2048亚洲精品国产,亚洲天砖砖区免费

<tr id="w0w0w"></tr>
  • <nav id="w0w0w"></nav>
    <nav id="w0w0w"></nav><sup id="w0w0w"><code id="w0w0w"></code></sup>
  • <sup id="w0w0w"><code id="w0w0w"></code></sup>
  • <tfoot id="w0w0w"><dd id="w0w0w"></dd></tfoot>
  • <sup id="w0w0w"><delect id="w0w0w"></delect></sup>
    <noscript id="w0w0w"></noscript>
  •  

    鞍山鋼鐵以“九個兩手抓”統(tǒng)領(lǐng)各項工作

     來源:鞍鋼集團公司企業(yè)文化部 2014-03-20

        鞍山鋼鐵集團公司面對當(dāng)前嚴峻的市場形勢,把鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧提出的“九個兩手抓”作為思想指引和行動指南,統(tǒng)領(lǐng)當(dāng)前各項工作,明確任務(wù)措施,層層落實責(zé)任,說實情、鼓干勁,大力提升各級班子的領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)對措施的作用力、企業(yè)運營的創(chuàng)新力和干部職工的執(zhí)行力,堅定信心,采取堅決有力措施應(yīng)對市場挑戰(zhàn),咬定全年利潤目標不動搖,為集團公司堅決打勝扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級“兩大戰(zhàn)役”再立新功。2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站
     2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站

      2014年以來,受我國鋼鐵行業(yè)高產(chǎn)能、低需求、低價格、低效益的大環(huán)境影響,鞍山鋼鐵面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢更加嚴峻,雖然1-2月份利潤同比增加157%,但比預(yù)算有較大比例的減少。2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站
     2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站

      面對嚴峻的市場環(huán)境,鞍山鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議,分析形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,制定應(yīng)對策略,確定了以“九個兩手抓”為戰(zhàn)略指引和行動指南,努力做好長期打硬仗的思想準備、策略準備和措施準備,不斷提升各級班子的領(lǐng)導(dǎo)力,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到敢于擔(dān)當(dāng),勇于負責(zé),創(chuàng)新進取,開拓奮進,不斷開創(chuàng)工作新局面。2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站
     2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站

      近日,鞍山鋼鐵黨委下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹張廣寧同志“九個兩手抓”講話精神的通知》,并在全體職工中開展了落實“九個兩手抓”專題形勢任務(wù)教育,努力使“九個兩手抓”成為鞍山鋼鐵應(yīng)對當(dāng)前市場挑戰(zhàn)、匯聚發(fā)展力量的工作統(tǒng)領(lǐng),成為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的工作指引,成為指導(dǎo)和推動企業(yè)改革發(fā)展的工作指南。2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站
     2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站

      以“九個兩手抓”為行動指南,全面提升管理水平和運營質(zhì)量,以快速高效的措施應(yīng)對挑戰(zhàn)。優(yōu)化生產(chǎn)組織,加強各生產(chǎn)基地資源平衡、生產(chǎn)互動,確保生產(chǎn)有效銜接、資源合理配置、信息及時傳遞、物流運輸順暢。推進精益管理,努力實現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)順、經(jīng)濟、高效。密切跟蹤市場動態(tài),提升市場預(yù)判能力,為采購決策提供準確支持,做到避峰就谷低位采購,努力降低原燃料采購成本。拓寬銷售渠道,努力擴大市場份額。 加大調(diào)品力度,提高銷售價格,努力提升產(chǎn)品盈利能力。加強財務(wù)管理,提高資金周轉(zhuǎn)效率,努力降低資金成本。強化設(shè)備穩(wěn)定高效運行和重點工程項目建設(shè),為生產(chǎn)運營提供堅實保障。加大安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作力度,履行企業(yè)社會責(zé)任。2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站
     2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站

      以“九個兩手抓”為創(chuàng)新導(dǎo)向,全面提升各項工作的創(chuàng)新力。全面深化改革,創(chuàng)新體制機制。深化體制改革,深化運行機制改革,推進三項制度改革。加大科技研發(fā)力度。圍繞新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品開展技術(shù)創(chuàng)新,在高性能海洋工程用鋼、高品質(zhì)取向硅鋼等市場急需和附加值高的產(chǎn)品開發(fā)上,力爭取得突破性進展。創(chuàng)新生產(chǎn)過程控制,止住“出血點”。開展診斷,制訂方案,實施控虧扭虧攻關(guān),層層簽訂目標責(zé)任狀,確保責(zé)任體系橫向到邊,縱向到底,力爭實現(xiàn)“三點三線”以及鲅魚圈鋼鐵分公司中厚板產(chǎn)線在2014年全面扭虧為盈,成為新的效益增長點。2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站
     2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站

      以“九個兩手抓”為實踐要求,凝心聚力,忠誠精湛,大力提升全員的執(zhí)行力。鞍山鋼鐵號召廣大職工以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記給“郭明義愛心團隊”回信精神為動力,發(fā)揚鞍鋼工人階級光榮傳統(tǒng),立足崗位、重在行動、全員參與、創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷深化“跟著郭明義學(xué)雷鋒”活動,動員和激勵廣大干部職工積極加入“郭明義敬業(yè)奉獻團隊”,開展多種形式的攻關(guān)奉獻活動。要努力培育忠誠企業(yè)的職業(yè)態(tài)度,把忠誠企業(yè)、珍惜崗位作為每個員工的文化自覺和道德基準,主動自覺地為公司降本增效獻計出力。要引導(dǎo)職工掌握精湛的職業(yè)技能,調(diào)動全員鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)、提高素質(zhì)、成長提升,努力把工作做到極致。要迅速開展廣泛深入的形勢任務(wù)教育,利用多種宣傳形式,充分發(fā)揮新媒體作用,將公司的目標、任務(wù)、要求傳遞到每個職工,充分發(fā)揮黨政工團各級組織的優(yōu)勢與合力,從不同角度開展工作,調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,萬眾一心,共促發(fā)展,為堅決打勝“兩大戰(zhàn)役”再立新功。2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站
     2Vq鞍鋼集團網(wǎng)站

     
     
     
    ?2017 鞍鋼集團有限公司     遼ICP備05004580    * 建議使用IE9以上版本瀏覽器