12月18日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張廣寧參加鞍山鋼鐵人力資源深化改革規(guī)劃綱要匯報(bào)會(huì)。張廣寧強(qiáng)調(diào)，鞍山鋼鐵深化人力資源改革符合黨的十八屆三中全會(huì)精神和鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)的要求，要繼續(xù)細(xì)化優(yōu)化方案，建立完整的配套體系，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源改革，從深化企業(yè)改革中提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席尹利，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理唐復(fù)平，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司黨委書(shū)記楊華，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師于萬(wàn)源，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理白靜瀑參加會(huì)議。
會(huì)議由唐復(fù)平主持。
鞍山鋼鐵堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、一手抓深化改革，在全力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指引，以實(shí)現(xiàn)鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)奮斗目標(biāo)為己任，創(chuàng)新人力資源優(yōu)化配置模式，全面深化“三項(xiàng)制度”改革。按照規(guī)劃綱要，鞍山鋼鐵將采取一系列人力資源改革措施，有效控制人力資源總量、有效調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)、有效激發(fā)人力資源活力，做強(qiáng)做優(yōu)主營(yíng)業(yè)務(wù)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)上，鞍山鋼鐵人力資源部匯報(bào)了人力資源深化改革規(guī)劃綱要指導(dǎo)思想、現(xiàn)狀分析、優(yōu)化目標(biāo)、優(yōu)化措施、全員執(zhí)行等情況。聽(tīng)取匯報(bào)后，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就綱要細(xì)化和實(shí)施過(guò)程中需要關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行了交流，提出了意見(jiàn)和建議。
張廣寧在聽(tīng)取匯報(bào)后，充分肯定鞍山鋼鐵人力資源深化改革規(guī)劃綱要。他說(shuō)，黨的十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化國(guó)企改革進(jìn)行了詳細(xì)的論述，要求“深化企業(yè)內(nèi)部管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的制度改革”，鞍山鋼鐵人力資源深化改革規(guī)劃綱要符合黨的十八屆三中全會(huì)精神。鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)提出打勝扭虧增效攻堅(jiān)戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，都設(shè)定了鋼鐵主業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升目標(biāo)。鞍山鋼鐵按照集團(tuán)公司要求，通過(guò)深化人力資源改革來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，行動(dòng)迅速、落實(shí)到位。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，全面深化國(guó)企改革，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，要從深化改革中獲取紅利。深化人力資源改革不僅是鞍山鋼鐵的重點(diǎn)工作，也是鞍鋼集團(tuán)的重點(diǎn)工作。鞍山鋼鐵先行先試，邁出了重要的一步。方案提出后，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)要將人力資源改革作為重要工作，提前介入，盡早參與，與鞍山鋼鐵就方案細(xì)化優(yōu)化進(jìn)行討論，使方案更具可行性和操作性。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，改革要穩(wěn)妥進(jìn)行，不能一蹴而就，要設(shè)計(jì)好人員流動(dòng)的入口和出口，這是方案能否成功的決定性因素。鞍山鋼鐵重點(diǎn)要研究好轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗流動(dòng)員工的平臺(tái)與政策，做到周密細(xì)致。要建立并完善不同崗位人員上崗靠競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，做好相關(guān)的培訓(xùn)和資質(zhì)認(rèn)證工作。在做好人員分流工作時(shí)，要從廠級(jí)、公司級(jí)和集團(tuán)級(jí)三個(gè)層面建立“蓄水池”，以緩解分流的壓力。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，在深化人力資源改革過(guò)程中，要提前做好與非鋼板塊的對(duì)接，鋼鐵主業(yè)要帶動(dòng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，非鋼產(chǎn)業(yè)也要發(fā)揮主業(yè)分流人員的安置功能。非鋼產(chǎn)業(yè)要做大做活，集團(tuán)公司和鞍山鋼鐵都要對(duì)非鋼板塊發(fā)展給予支持，對(duì)于一些功能外包項(xiàng)目要秉承內(nèi)部?jī)?yōu)先原則。市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)就是工作尺度，雙方也要按照市場(chǎng)原則簽訂合同，要建立一整套保證體系。非鋼企業(yè)要進(jìn)行思想解放和觀念更新，千萬(wàn)不能等靠，而是要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，將非鋼企業(yè)做活，更好地發(fā)揮安置人員的功能。
張廣寧強(qiáng)調(diào)，要成立以鞍山鋼鐵為主、集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)參與的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)改革中的事項(xiàng)，推動(dòng)改革順利進(jìn)行。同時(shí)要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導(dǎo)廣大干部職工支持改革、參與改革。