8月6日，鞍鋼集團(tuán)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議在北京未來(lái)鋼鐵研究院召開(kāi)。鞍鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記唐復(fù)平在聽(tīng)取科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)情況匯報(bào)后，要求五大科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提高對(duì)創(chuàng)新工作的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮創(chuàng)新“領(lǐng)頭羊”作用，進(jìn)一步推進(jìn)科研體制機(jī)制改革，加快科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打通科研課題轉(zhuǎn)化“最后一公里”，將創(chuàng)新成果、創(chuàng)新能力體現(xiàn)到企業(yè)各方面工作中，提高創(chuàng)新在集團(tuán)整體工作中的地位，以創(chuàng)新力量推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、扭虧脫困。
鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，鞍山鋼鐵、攀鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，鞍鋼集團(tuán)公司科技發(fā)展部、辦公廳，鞍鋼集團(tuán)鋼鐵研究院、未來(lái)鋼鐵研究院、釩鈦（鋼鐵）研究院、礦業(yè)設(shè)計(jì)研究院、鞍鋼工程公司工程技術(shù)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。余自甦主持會(huì)議。
今年3月23日，鞍鋼集團(tuán)發(fā)布《關(guān)于完善科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。按照“1+M+N”模式，各子企業(yè)對(duì)指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行承接，并制定子企業(yè)《實(shí)施方案》，組織實(shí)施。5月18日，鞍鋼集團(tuán)公司召開(kāi)科技創(chuàng)新工作推進(jìn)大會(huì)，以“合同制”為經(jīng)營(yíng)核心，以“公司制”為改革主線(xiàn)，啟動(dòng)和實(shí)施科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革工作。
會(huì)上，各科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)匯報(bào)了上半年工作、科研改革運(yùn)行情況及下一步工作重點(diǎn)，就科研改革過(guò)程中存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。鞍鋼集團(tuán)公司科技發(fā)展部匯報(bào)了集團(tuán)公司上半年各項(xiàng)科技指標(biāo)完成情況、科技改革及其他科技工作進(jìn)展情況，下一步重點(diǎn)科技工作計(jì)劃。唐復(fù)平、余自甦同與會(huì)人員就科技體制機(jī)制改革過(guò)程中存在的人力資源管理、薪酬分配、科研成果評(píng)價(jià)等具體問(wèn)題進(jìn)行探討。
聽(tīng)取匯報(bào)后，唐復(fù)平對(duì)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作取得的階段性成果給予肯定，對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)工作提出要求。他說(shuō)，科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作總體情況不錯(cuò)，基本達(dá)到了預(yù)期階段性效果，但各家轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展情況各有千秋、各有差距。這次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，一方面要通過(guò)交流研討，推動(dòng)下一階段工作；另一方面讓大家對(duì)未來(lái)鋼鐵研究院這個(gè)科研平臺(tái)有更好的了解。
唐復(fù)平指出，創(chuàng)新是動(dòng)力，要加快對(duì)創(chuàng)新工作的再認(rèn)識(shí)再提高，進(jìn)一步提高創(chuàng)新在集團(tuán)整體工作中的地位，將創(chuàng)新成果、創(chuàng)新能力體現(xiàn)到品種調(diào)整、產(chǎn)品價(jià)格差、重大課題研發(fā)、領(lǐng)軍人才培養(yǎng)等方方面面工作中。集團(tuán)公司高度重視創(chuàng)新工作，將不斷創(chuàng)造條件，提升創(chuàng)新地位，支持創(chuàng)新機(jī)構(gòu)發(fā)展。在座各位要做創(chuàng)新帶頭人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)新，以科研院所轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，要抓好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作的進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)，轉(zhuǎn)到位、升到位。技術(shù)必須成為一種商品，與工廠必須建立一種合同關(guān)系，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益必須分享。
科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)就是以“合同制”為經(jīng)營(yíng)核心，以“公司制”為改革主線(xiàn)，增強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作活力，提升科研項(xiàng)目運(yùn)行效率，激發(fā)科技人員創(chuàng)新動(dòng)力，但目前有些政策還沒(méi)有落實(shí)，有些措施還沒(méi)有到位，必須進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，五大科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)必須發(fā)揮創(chuàng)新“領(lǐng)頭羊”作用，準(zhǔn)確把握好自身的地位，要立足于鞍鋼、著眼于行業(yè)、面向世界，結(jié)合各自?xún)?yōu)勢(shì)發(fā)揮創(chuàng)新作用。要以五大科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的科研資源重組與整合，統(tǒng)籌配置科研資源，有效發(fā)揮全集團(tuán)科研資源優(yōu)勢(shì)?？萍及l(fā)展部既要加強(qiáng)對(duì)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)工作，也要加強(qiáng)五大科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的交流協(xié)同，加強(qiáng)與國(guó)際國(guó)內(nèi)科研院所的交流合作。要加強(qiáng)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，堅(jiān)持開(kāi)放式培養(yǎng)和引進(jìn)人才，通過(guò)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式為高端人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
唐復(fù)平強(qiáng)調(diào)，改革初期，兩大區(qū)域公司要支持科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的改革發(fā)展，要有強(qiáng)激勵(lì)、重扶持的政策機(jī)制，為科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化發(fā)展創(chuàng)造條件，不斷推進(jìn)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，打通科研課題轉(zhuǎn)化“最后一公里”。
余自甦在主持會(huì)議時(shí)要求，科技體制機(jī)制改革是今年集團(tuán)公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要通過(guò)改革推動(dòng)集團(tuán)科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)扭虧脫困作出更大的貢獻(xiàn)。五大科研設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)在這個(gè)過(guò)程中要有更大的擔(dān)當(dāng)，要走在前面。此外，要支持未來(lái)鋼鐵研究院的發(fā)展，共同開(kāi)發(fā)利用好這個(gè)科研創(chuàng)新平臺(tái)，最大限度發(fā)揮鞍鋼集團(tuán)科研資源優(yōu)勢(shì)。