22日至23日，鞍鋼集團公司《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》（以下簡稱《意見》）解讀暨企業(yè)深化改革實務高級研修班開班。此次研修班旨在使集團公司各級領導人員深度理解《意見》及相關配套文件精神，進一步幫助領導人員掌握政策實質，學習借鑒其他企業(yè)成功典型經驗，進一步破除體制機制障礙，最大限度提高運行效率，確保實現“抓改革、保生存、促轉型、求發(fā)展”目標，扎實有效推進鞍鋼集團深化改革發(fā)展。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理、鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記姚林，鞍鋼集團公司副總經理陳平，鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理余自甦，鞍鋼集團公司副總經理白靜瀑，鞍鋼集團公司黨委常委、紀委書記許質武，鞍山鋼鐵集團公司總經理王義棟，攀鋼總經理段向東參加培訓。
培訓前，尹利作開班動員講話。他說，此次舉辦研修班是讓各級領導人員更深入理解和把握好國有企業(yè)改革的方向政策、重點任務和方法步驟，推動全面深化企業(yè)改革，充分激發(fā)內在發(fā)展動力和活力。尹利希望大家要珍惜學習研修機會，要坐得住、靜下心，邊研修、邊思考、邊實踐，學用結合、學以致用，全面提升推進深化企業(yè)改革的能力。
本次研修班以視頻方式進行，邀請多年從事改革、重組、管理、發(fā)展研究的業(yè)內專家授課，為期一天半，采取主題講座、案例分析等學習方式。研修內容主要包括《意見》解讀、國資管理體制改革的難點解析及實施路徑、混改思路及解決方案、混合所有制企業(yè)員工持股的操作技術、國企用人制度及薪酬改革、混改后企業(yè)的法人治理結構變革、國企兼并重組、投融資平臺公司轉型思路及案例等8個方面。
培訓結束后，集團公司相關部門負責人要求參加研修班人員要增強改革意識、擔當意識，緊密結合本單位實際，敢于迎接困難和挑戰(zhàn)，善于用改革的思維和方法去破解難題，用實際行動將深化改革工作不斷推向深入，為鞍鋼集團實現新的振興發(fā)展貢獻智慧和力量。
鞍鋼集團總經理助理、總法律顧問，集團公司機關各部門負責人及相關人員；鞍山鋼鐵、攀鋼、礦業(yè)集團、各非鋼板塊及直屬單位相關負責人及相關人員共計460余人參加培訓。