6月3日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平就系統(tǒng)降本工作與鞍山鋼鐵相關領導進行交流探討。在肯定前期系統(tǒng)降本成績的同時，唐復平對鞍山鋼鐵系統(tǒng)降本工作提出新要求，希望該公司繼續(xù)堅持高效率、高收率、零庫存的生產組織原則，進一步提高認識、轉變觀念，以創(chuàng)新的思維解決問題，實現(xiàn)各生產工序的有效銜接，確保整個生產循環(huán)高效運行。
鞍山鋼鐵集團公司總經理王義棟，集團公司辦公廳，鞍鋼股份產品制造部、產品發(fā)展部，鞍鋼股份各生產廠負責人參加了交流。
生產成本是構成企業(yè)競爭力的重要因素，鞍鋼集團將系統(tǒng)降本作為提質增效的重要抓手。今年以來，唐復平多次就系統(tǒng)降本工作到鞍山鋼鐵、攀鋼調研，對兩大區(qū)域公司系統(tǒng)降本工作提出目標要求，對重點降本項目作出安排部署。
唐復平指出，鋼鐵企業(yè)是連續(xù)化大生產，煉鐵、煉鋼、軋鋼各工序環(huán)環(huán)相扣，構成完整的生產鏈條。上道工序要及時為下道工序提供優(yōu)質原料，下道工序也要及時消化這些原料，各工序有效銜接才能確保生產運行暢通。今年以來，鞍山鋼鐵扎實開展系統(tǒng)降本工作，并取得一定成效，還要繼續(xù)深入持久地抓下去，繼續(xù)堅持高效率、高收率、零庫存的生產組織原則，不斷提高認識、轉變觀念，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實現(xiàn)生產大循環(huán)、小循環(huán)、自循環(huán)的高效運轉，將系統(tǒng)降本工作提升到一個新高度。
唐復平強調，要堅持問題導向，以創(chuàng)新思維推動系統(tǒng)降本工作，解決生產管理中的各種難題。要把問題點變成創(chuàng)新點和增效點，對問題要“疏”不要“堵”，要直面問題研究怎么消除問題點，而不是被問題牽著走被動地解決問題。煉鐵要提高鐵水罐的周轉率、煉鋼系統(tǒng)要無渣少渣操作、成材廠要抓產品合格率、無縫廠要在規(guī)模化低成本上下功夫、設備系統(tǒng)也要保證高效運行……對于這些系統(tǒng)降本的點，要進行重點攻關，下大力氣解決，提高熱效率、周轉率，降低勞動強度，降低生產成本。要按照目標要求，落實任務和責任，通過嚴格管理，細化考核措施，將指標、責任落實到人頭，推動系統(tǒng)降本工作有效開展。