12月30日，鞍鋼集團公司第一屆職工代表大會第三次會議隆重召開。會議號召全集團廣大職工繼續(xù)解放思想，轉變觀念，積極支持改革、參與改革，努力開源節(jié)流、降本增效，為推動鞍鋼集團實現(xiàn)新的振興發(fā)展努力奮斗、再建新功。
鞍鋼集團公司黨政領導張廣寧、唐復平、尹利、于萬源、姚林、陳平、白靜瀑、許質武，攀鋼黨委書記、董事長張大德，鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟，攀鋼總經(jīng)理段向東等與主席團成員在鞍攀兩個會場主席臺就座。
大會由鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利主持。
本屆職工代表314人，實到會代表288人。上午8時40分，大會在莊嚴的《國歌》聲中開幕。
鞍鋼集團公司總經(jīng)理唐復平代表集團公司向大會作題為《堅定信心 攻堅克難 抓改革 保生存 促轉型 求發(fā)展》的行政工作報告。
唐復平在報告中全面總結2015年工作，深刻分析國內外宏觀經(jīng)濟形勢、鋼鐵行業(yè)形勢、鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和存在的問題，部署2016年重點工作。
會議指出，2015年以來，鞍鋼集團深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局，認真踐行“六種發(fā)展理念”，落實“一個重點、兩個轉移、三個轉變”工作思路，扎實工作，開拓進取，經(jīng)受住了嚴峻考驗，各項工作取得了來之不易的成績。主要體現(xiàn)在：生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進，非鋼產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全面改革持續(xù)深入，科技創(chuàng)新成效顯著，企業(yè)管理不斷加強，和諧發(fā)展共建共享。
會議指出，2016年是國家實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，更是鞍鋼集團“抓改革、保生存、促轉型、求發(fā)展”的關鍵之年。從宏觀經(jīng)濟形勢、鋼鐵行業(yè)形勢和企業(yè)自身來看，將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。但也要看到，黨的十八屆五中全會確定了“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，明確了“十三五”發(fā)展目標和方向。中央經(jīng)濟工作會議提出重點抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，全面提高經(jīng)濟發(fā)展質量。鞍鋼集團面臨振興東北老工業(yè)基地的難得歷史機遇，擁有一支以孟泰、王崇倫、郭明義、李超為代表的甘于奉獻、能打硬仗的干部職工隊伍；有“鞍鋼憲法”等優(yōu)良傳統(tǒng)文化底蘊，有成功應對困難的工作思路和實踐經(jīng)驗；有多年積淀的雄厚產(chǎn)業(yè)基礎，這是我們戰(zhàn)勝困難的重要保障。要認真踐行“六種發(fā)展理念”，堅定依靠自己的力量戰(zhàn)勝困難的信心和決心，沉著應對，搶抓機遇，奮發(fā)有為，實現(xiàn)鞍鋼新的振興發(fā)展。
會議指出，2016年鞍鋼集團工作的總體要求是：認真學習貫徹黨的十八大，十八屆三中、四中、五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以“五大發(fā)展理念”為引領，以“抓
改革、保生存、促轉型、求發(fā)展”為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以開源節(jié)流、降本增效為重點，堅定信心，攻堅克難，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
會議指出，要實現(xiàn)2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標，必須著力抓好“六個構建”。構建多元發(fā)展新格局，提高鋼鐵主業(yè)創(chuàng)效能力，挖掘礦業(yè)和釩鈦產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γぐl(fā)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，推動鋼鐵主業(yè)、資源產(chǎn)業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)齊頭并進，協(xié)調發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭力。構建創(chuàng)新發(fā)展新優(yōu)勢，完善創(chuàng)新體系建設，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，推進科技項目攻關，完善激勵評價機制，激發(fā)科技創(chuàng)新蘊藏的潛能，提升企業(yè)核心競爭力。構建深化改革新動力，貫徹落實中央《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，完善法人治理結構，推動虧損企業(yè)深層次改革，不斷深化“三項制度”改革，優(yōu)化整合內部資源，大力推進歷史遺留問題解決，發(fā)揮改革的突破性和先導性作用，實現(xiàn)干部有壓力、職工有動力、企業(yè)有活力，提高勞動生產(chǎn)率。構建企業(yè)管理新模式，突出抓好資金管理，加大績效考核力度，全面加強風險防控，加快推進信息化建設，強化部門職能作用，推進管理重心下移，打造管理有度、上下聯(lián)動、責任清晰、充滿活力的管控體系。構建國際經(jīng)營新布局，推進國際產(chǎn)能合作，提升出口創(chuàng)效能力，拓展延伸業(yè)務領域，持續(xù)完善國際經(jīng)營規(guī)劃體系，實施海外事業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃動態(tài)調整，不斷提升國際化經(jīng)營能力和水平，拓展生存和發(fā)展空間。構建和諧穩(wěn)定新生態(tài)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，幫扶困難職工，構建和諧勞動關系；著力化解矛盾，維護和諧穩(wěn)定大局；切實轉變作風，腳踏實地，真抓實干，形成廣大干部職工與企業(yè)同呼吸、共命運、齊努力、共擔當?shù)纳鷦泳置妗?span style="display:none">XuA鞍鋼集團網(wǎng)站
報告結束后，鞍鋼集團公司領導班子和領導班子成員進行述職。
在各代表團會議上，代表分組審議行政工作報告；民主評議、民主測評集團公司領導班子和領導班子成員；審議《鞍鋼集團深化改革實施方案》；審議并投票表決《鞍鋼集團公司2016年戰(zhàn)略績效與薪酬評價考核辦法（草案）》。
隨后召開的全體會議通報了《鞍鋼集團公司2016年戰(zhàn)略績效與薪酬評價考核辦法（草案）》表決結果，通過《關于鞍鋼集團公司行政工作報告的決議》。
唐復平與各子企業(yè)簽訂2016年度目標責任狀。為應對當前市場嚴峻形勢，確保實現(xiàn)鞍鋼集團2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標，集團公司通過簽訂年度目標責任狀對各子企業(yè)領導班子和領導人員進行考核和獎懲。集團公司希望通過簽訂責任狀增強績效考核的嚴肅性，增強子企業(yè)負責人的責任感和緊迫感。各子企業(yè)要逐級簽訂責任狀，層層傳遞壓力，分解落實責任，確保鞍鋼集團2016年生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。
會上，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記張廣寧發(fā)表了講話。張廣寧在講話中代表集團公司黨委和集團公司及領導班子成員向全體干部職工及其家屬表示衷心的感謝，向與會代表、廣大職工及家屬致以誠摯的問候和美好的祝愿。他說，鞍鋼集團一屆三次職工代表大會圓滿完成各項議程，會議期間各位代表認真審議行政工作報告，提出了許多好的意見和建議，聽了之后很受啟發(fā)，進一步堅定了做好2016年各項工作的信心。
張廣寧指出，2015年，鞍鋼集團廣大干部職工頂住了巨大壓力，各項工作值得充分肯定。一是經(jīng)受住史無前例的困難考驗，最大限度地控制了虧損額度，預計全年能夠完成國務院國資委下達的控虧目標任務。2015年遇到了比2012年更大的困難，全集團降本調品增效的成效非常顯著，這得益于各單位和廣大干部職工采取的各項得力措施。二是大力推進“一個重點”、“兩個轉移”、“三個轉變”，企業(yè)改革取得新突破。三是堅持問題導向，“三嚴三實”專題教育和中央專項巡視整改工作取得明顯成效。
張廣寧強調，2016年要認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議，是貫徹落實黨的十八屆五中全會精神、全面部署明年經(jīng)濟工作的重要會議，也是對推進結構性改革進行重點部署的一次重要會議。貫徹落實好會議精神，關鍵是認識要到位、適應要主動、引領要有為。要重點抓好四個結合：一要結合目標任務抓好貫徹落實。2016年鞍鋼集團將面臨更加嚴酷的挑戰(zhàn)，要按照報告提出的目標要求，逐條落實，逐項跟進，保證落實到位。要堅決鎖定經(jīng)營正現(xiàn)金流目標，這是鞍鋼集團生存的底線，是鞍鋼集團廣大干部職工生存的底線，必須確保完成。集團公司已經(jīng)將2016年的預算目標分解到了各單位，各單位要層層分解指標，層層傳遞壓力，落實責任，明確任務，守住自己的“陣地”，確保集團公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標。二要結合工作主線抓好貫徹落實。保生存是底線，求發(fā)展才是根本。要發(fā)展，必須抓改革、促轉型。要以中央推進供給側結構性改革為契機，按照去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務要求，全面深化企業(yè)內部改革，關鍵要在推進重點虧損企業(yè)改革上出實招、打重拳，堅決止住“出血點”；要大力推進“三項制度”改革，在提升工作效率、激發(fā)員工活力、降低人工成本等方面做文章，充分發(fā)揮改革舉措的重大牽引作用。要深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，推進大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)效，加快轉型升級，為鞍鋼集團振興發(fā)展提供強大動力。三要結合管黨治黨抓好貫徹落實。要研究加強和改進黨建工作，把從嚴治黨、思想建黨、制度管黨有機結合起來，把管黨治黨責任落到實處。要鞏固擴大“三嚴三實”專題教育成果，引導廣大黨員干部把“三嚴三實”融入修身做人、用權律己和干事創(chuàng)業(yè)的方方面面，做政治的明白人、發(fā)展的開路人、群眾的貼心人、班子的帶頭人。要按照中央巡視組要求，堅持尺度不松、標準不降、力度不減，持續(xù)深入地抓好巡視后續(xù)整改工作，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的良好政治生態(tài)。四要結合保障民生抓好貫徹落實。越是困難的時候，越是要守住民生底線，維護好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。要以崗位績效為導向，分配向有貢獻的職工傾斜，搭建“三條渠道”為職工增加收入，讓多勞多得成為常態(tài)，不斷調動職工的積極性。同時要認真落實密切聯(lián)系職工群眾“四個一”制度，廣泛開展“大走訪”、“大下訪”、“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動，積極為職工辦實事、辦好事、解難事。加大困難職工幫扶力度，化解矛盾糾紛，構建和諧勞動關系。
張廣寧強調，要重視安全生產(chǎn)和廉潔自律。各單位和各級領導干部要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認真落實安全責任制，確保職工的人身安全，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。各級領導干部在元旦、春節(jié)期間，要堅守紀律“底線”，堅持道德“高線”，把紀律挺在前面，廉潔從政、廉潔用權、廉潔自律，有效防范廉潔風險。