8月7日下午，集團公司舉行老領(lǐng)導(dǎo)見面會。鞍鋼集團公司總經(jīng)理唐復(fù)平向老領(lǐng)導(dǎo)通報上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作思路，征求老領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，共謀企業(yè)發(fā)展大計。
鞍鋼集團公司黨委副書記、工會主席尹利；鞍鋼集團公司黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理姚林以及鞍山鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)參加見面會。
鞍鋼老領(lǐng)導(dǎo)殷淵、穆景升、譚福潤、孫書云、石樹林、蔡德善、龍春滿、元東洙、劉文成、黃占元、李長發(fā)、馬鴻寬、聞寶滿參加見面會。
唐復(fù)平向老領(lǐng)導(dǎo)分析了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢，介紹了集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及下一步工作思路。他說，從粗鋼產(chǎn)量、鋼材表觀消費量、鋼材價格指數(shù)等指標(biāo)來看，鋼鐵行業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻，供大于求的局面短時間內(nèi)得不到根本解決。受礦價、鋼價持續(xù)下跌的雙重打擊，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，上半年全集團利潤完成情況與預(yù)算目標(biāo)仍然存在較大差距，扭虧增效工作面臨更為嚴(yán)峻考驗，完成全年利潤目標(biāo)難度加大。
唐復(fù)平說，7月17日，集團公司召開2015年上半年戰(zhàn)略績效回顧下半年工作安排會議，對下半年乃至今后一個時期工作進行部署，明確將按照“一個重點、兩個轉(zhuǎn)移、三個轉(zhuǎn)變”的工作思路，全力以赴完成國務(wù)院國資委下達的控虧任務(wù)。簡而言之，“一個重點”就是加大虧損企業(yè)的改革力度，“兩個轉(zhuǎn)移”就是向內(nèi)陸沿?；睾秃Ｍ廪D(zhuǎn)移富余產(chǎn)能和產(chǎn)線，“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)集團管控體系由一體化向差異化轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)品制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變、將市場壓力向發(fā)展動力轉(zhuǎn)變。鞍鋼是“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”、“中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”，各位老領(lǐng)導(dǎo)對鞍鋼集團寄予厚望，我們這一代人有責(zé)任、有義務(wù)、有信心將企業(yè)發(fā)展好。
尹利還就老領(lǐng)導(dǎo)提出的企業(yè)管控、人力資源等方面建議的落實情況給予答復(fù)。
與會老領(lǐng)導(dǎo)對集團公司嚴(yán)峻形勢下取得的成績感到欣慰，對應(yīng)對挑戰(zhàn)的工作思路表示贊同。老領(lǐng)導(dǎo)就調(diào)品增效、強化創(chuàng)新、節(jié)能減排、招標(biāo)采購、緊隨國家“一帶一路”戰(zhàn)略等工作提出建議。老領(lǐng)導(dǎo)們表示，有奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子，有頑強拼搏的廣大干部職工，只要全集團上下共同努力，鞍鋼集團一定能渡過難關(guān)。老領(lǐng)導(dǎo)們將一如既往地心系鞍鋼、奉獻鞍鋼，為鞍鋼集團的改革發(fā)展獻計獻策，發(fā)揮余熱。