2014年度鞍鋼集團直管領(lǐng)導班子、領(lǐng)導人員考核評價通報會于6月12日召開，會議通報2014年度直管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員考評情況，命名表彰2014年度“四好”領(lǐng)導班子和優(yōu)秀領(lǐng)導人員，并對下一步領(lǐng)導班子、領(lǐng)導人員考核工作提出要求。
按照2014年直管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員年度考核辦法規(guī)定的程序和要求，鞍鋼集團黨委組織部完成了對14個子企業(yè)領(lǐng)導班子、14個集團機關(guān)部門和133名直管領(lǐng)導人員的年度考核工作。通報會上，鞍鋼集團黨委組織部負責人從考核主要依據(jù)、考核評價結(jié)果、好班子和優(yōu)秀干部的主要特點、少數(shù)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員存在的突出問題四個方面通報了2014年度直管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員考評情況。
鞍鋼集團公司黨委、鞍鋼集團公司決定授予鞍山鋼鐵等4個基層單位領(lǐng)導班子和管理創(chuàng)新部（法律事務部）等2個鞍鋼集團機關(guān)部門為“四好”領(lǐng)導班子，同時對所在單位領(lǐng)導班子成員參照鞍鋼集團級先進稱號的標準給予一次性獎勵；授予鞍山鋼鐵集團公司黨委副書記、鞍鋼股份有限公司總經(jīng)理、黨委副書記王義棟等20名同志為2014年度優(yōu)秀領(lǐng)導人員，并給予增加10%效益年薪的獎勵。
對如何開展2015年的年度考核工作，集團公司黨委和集團公司提出了要求，下發(fā)了《關(guān)于加強2015年度考核工作的指導意見》，強調(diào)要加強對目標責任的考核、加強對推動改革的考核，加強對落實“兩個轉(zhuǎn)移”的考核，加強對民生工作的考核，加強對從嚴治黨的考核。要發(fā)揮考核導向作用，強化考核結(jié)果運用。要不斷完善考核辦法，完善業(yè)績考核指標和優(yōu)化業(yè)績考核權(quán)重，改進操作程序和方法，強化考核激勵約束。要強化日?？己?，通過多種方式及時了解掌握考核對象的工作實績和現(xiàn)實表現(xiàn)，特別是在處理“急、難、險、重”等工作中的表現(xiàn)，作為年度考核的依據(jù)。在日常考核基礎(chǔ)上，還要加強綜合分析研判。要加強考核結(jié)果運用，發(fā)揮好年度考核“風向標”的作用，核心是打造“用結(jié)果說話”的機制，真正體現(xiàn)出“干得好的考得好、考得好的用得好”，形成干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的良好導向。
