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    鞍鋼教培中心(黨校)持續(xù)提升教育培訓(xùn)質(zhì)量 助推高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼建設(shè)

     來源:鞍鋼日?qǐng)?bào) 2021-04-09

    鞍鋼教育培訓(xùn)中心(黨校)深入貫徹落實(shí)中共鞍鋼集團(tuán)二屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和鞍鋼集團(tuán)一屆十次職代會(huì)精神,找準(zhǔn)“需求點(diǎn)”、完善“供給側(cè)”、嚴(yán)肅“管控點(diǎn)”、運(yùn)用“評(píng)估值”,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展態(tài)勢(shì),堅(jiān)持把“四性”要求貫徹教育培訓(xùn)工作全過程各環(huán)節(jié),持續(xù)提升教育培訓(xùn)質(zhì)量,為打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼提供堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支撐。一季度,該中心開辦各級(jí)各類培訓(xùn)班194個(gè),完成教學(xué)任務(wù)量7928學(xué)時(shí),培訓(xùn)學(xué)員8648人次,較去年同期均有較大提升。 1kE鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)持服務(wù)戰(zhàn)略,在培訓(xùn)需求研判上突出針對(duì)性。該中心聚焦黨的十九屆五中全會(huì)精神,組織實(shí)施“兩個(gè)階段”的教育培訓(xùn)工作,切實(shí)在聯(lián)系鞍鋼集團(tuán)實(shí)際,講透“十四五”規(guī)劃上下功夫、做文章。聚焦鞍鋼集團(tuán)重要會(huì)議精神,以鞍鋼集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略定位和2021年目標(biāo)任務(wù)為指引,系統(tǒng)梳理、持續(xù)推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目,在適應(yīng)創(chuàng)新、提升品質(zhì)上加力度、挖深度。聚焦子企業(yè)發(fā)展需要,建立培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員制度,組織開展訂單式、需求式和顧問式培訓(xùn),實(shí)施送教下廠,在精準(zhǔn)對(duì)接、滿足需求上強(qiáng)服務(wù)、提質(zhì)效。 1kE鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì),在培訓(xùn)質(zhì)量提升上突出實(shí)效性。該中心針對(duì)廣泛深入調(diào)研的成果,組建專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),精心設(shè)計(jì)精品課程。著眼于培訓(xùn)實(shí)力提升,完善師資庫、教材庫、案例庫和課程庫“四庫”資源建設(shè),著力解決零散、單一、層次不清等現(xiàn)象。秉承“培訓(xùn)要對(duì)企業(yè)有價(jià)值”理念,繼續(xù)開展“核心課程與新專題”評(píng)選工作,創(chuàng)新培訓(xùn)課程、變革培訓(xùn)內(nèi)容。創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,注重學(xué)用結(jié)合,采取研討式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式、論壇式等加強(qiáng)學(xué)員參與互動(dòng),提升培訓(xùn)實(shí)效。通過外引內(nèi)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等舉措,打造“專職教師、內(nèi)訓(xùn)師、外聘講師”三位一體的師資隊(duì)伍。 1kE鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)持雙管齊下,在線上培訓(xùn)推廣上追求創(chuàng)新性。該中心加快網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)自主化、途徑多樣化、教育常態(tài)化、知識(shí)共享化、管理可視化”平臺(tái)功能,滿足線上培訓(xùn)需求。注重網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā),探索市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)線上線下培訓(xùn)相互補(bǔ)充相互促進(jìn)。實(shí)施多維度、多種類的網(wǎng)絡(luò)資源經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使網(wǎng)絡(luò)資源的功能作用得到充分發(fā)揮。 1kE鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

    堅(jiān)持從嚴(yán)辦學(xué),在培訓(xùn)教學(xué)管理上力求嚴(yán)謹(jǐn)性。該中心不斷完善集體備課、新課試講、聽課評(píng)價(jià)、滿意度測(cè)評(píng)等培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度,形成訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。探索培訓(xùn)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃、組織實(shí)施、質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)行項(xiàng)目組負(fù)責(zé)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)學(xué)員管理,制定完善學(xué)員準(zhǔn)則,定期反饋出勤率,客觀公正反映學(xué)員學(xué)習(xí)表現(xiàn)。 1kE鞍鋼集團(tuán)網(wǎng)站

     
     
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