思路變、業(yè)務(wù)寬。今年一季度，鞍鋼工程發(fā)展房建公司通過采取“走出去”戰(zhàn)略，分別與合誼地產(chǎn)、沈陽榮盛地產(chǎn)簽訂“大單”，合同總額達4.7億元，超額完成工程發(fā)展公司下達的計劃任務(wù)，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了堅實基礎(chǔ)。
據(jù)了解，隨著本地資源開發(fā)已近飽和，該公司通過前期市場調(diào)研，把目光對準了成都、沈陽等城市的房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。為了更好地實施“走出去”戰(zhàn)略，該公司對內(nèi)積極創(chuàng)新市場化運營模式，實施三項制度改革，整合企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門，激發(fā)了全體干部職工的工作熱情和積極性，60余名干部重新競聘到事業(yè)部崗位，3名機關(guān)干部主動請纓到項目部工作。同時，加大了新產(chǎn)品特別是綠色建材、綠色施工等科技投入力度，真正做到市場需要什么就生產(chǎn)什么、建筑什么。該公司落實工程發(fā)展公司“1365”發(fā)展戰(zhàn)略，積極與上級單位和部門溝通協(xié)調(diào)，尋求政策上的扶持和鼓勵，為“走出去”提供堅強保證。
據(jù)該公司相關(guān)負責(zé)人介紹，下一步該公司將與國內(nèi)優(yōu)秀建筑企業(yè)開展對標，提升管理能力和施工水平，增強市場競爭能力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立鞍鋼品牌的良好形象。