堅(jiān)定信心、迎難而上、奮勇前進(jìn)，是我們戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。
面對(duì)不斷深入的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和下半年更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，鞍鋼集團(tuán)因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，出臺(tái)應(yīng)對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)“十項(xiàng)措施”，要求各板塊、各區(qū)域公司提高工作標(biāo)準(zhǔn)，以有力措施堅(jiān)決做到減產(chǎn)不減利，實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”目標(biāo)。
做到減產(chǎn)不減利，必須堅(jiān)持效益優(yōu)先，優(yōu)化生產(chǎn)組織。鋼鐵主業(yè)是鞍鋼集團(tuán)決勝下半年的堅(jiān)強(qiáng)基石。各鋼鐵生產(chǎn)基地要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，積極探索在新形勢(shì)下的最佳生產(chǎn)組織模式，優(yōu)化工藝技術(shù)、強(qiáng)化過(guò)程管控、科學(xué)分配資源，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；要密切跟蹤鋼材市場(chǎng)變化，以效益為中心，全力增加高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量，兼顧戰(zhàn)略客戶需求，加強(qiáng)質(zhì)量管理和服務(wù)跟蹤，確保下半年經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)達(dá)到上半年水平，高質(zhì)量完成全年任務(wù)。
做到減產(chǎn)不減利，必須發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。礦產(chǎn)資源是鞍鋼集團(tuán)決勝下半年的有力保障。鞍、攀兩地礦山要進(jìn)一步挖掘潛力，克服一切困難，拓展采掘空間，加大低品位礦石回收利用，確保下半年鐵精礦產(chǎn)量不低于上半年水平。要搶抓發(fā)展機(jī)遇，加快推進(jìn)“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)，盡快產(chǎn)生效益；要加強(qiáng)釩、鈦類產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)開拓，進(jìn)一步挖掘釩鈦資源價(jià)值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
行至半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。面對(duì)下半年減產(chǎn)不減利的艱巨任務(wù)，鞍鋼集團(tuán)廣大干部職工要錨定目標(biāo)、接續(xù)奮斗，一步一個(gè)腳印踏實(shí)走，一棒接著一棒往前沖，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保持良好發(fā)展勢(shì)頭，在“十四五”開局之年干出新業(yè)績(jī)、創(chuàng)出新氣象、收獲新成效。