8月31日，鞍山鋼鐵召開推進(jìn)精益管理工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委加強(qiáng)精益管理、打造世界一流企業(yè)的工作要求，部署推進(jìn)精益管理工作，提出通過構(gòu)建精益管理模式與體系，逐步實(shí)現(xiàn)從精益制造向精益型企業(yè)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)管理水平再上新臺(tái)階。
鞍鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵黨委書記、董事長(zhǎng)王義棟出席會(huì)議并講話。
會(huì)議邀請(qǐng)咨詢專家做精益管理導(dǎo)入培訓(xùn)。
會(huì)議指出，要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)精益管理的重要意義。要堅(jiān)持試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面，推進(jìn)管理變革，全面提升精益管理水平。要結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)突破，推動(dòng)精益管理落地生根。各級(jí)管理人員要打破固有觀念，振奮精神、齊心協(xié)力，把精益管理貫穿到企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作中，通過實(shí)施精益管理提高顧客滿意度、降低成本、提升效率、改善資本投入，使企業(yè)組織的效益價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，為打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼作出新貢獻(xiàn)。