連日來，攀鋼釩鈦開展以“加強全面質(zhì)量管理，推動釩鈦高質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動，梳理各生產(chǎn)單元生產(chǎn)過程中的“痼疾”，集中鎖定了“提升重慶鈦業(yè)R-298水分散性7.58個百分點”等21個重點跟蹤改進項目，明確目標值和責任人，限期完成。
在此次“質(zhì)量月”活動中，該公司在繼承傳統(tǒng)好的做法基礎上，結(jié)合實際進行創(chuàng)新。采取“線上線下相結(jié)合”的方式，做好宣傳工作，營造全員參與質(zhì)量改進和提升的良好氛圍；采取“工序上游下游齊互動”的方式，共同反思質(zhì)量管理方面存在的問題，提出質(zhì)量改進思路，夯實質(zhì)量管理基礎；采取“攻關帶隊一起做”的方式，圍繞21個重點跟蹤改進項目，組織黨員和生產(chǎn)骨干帶領廣大職工開展攻關，確保取得實效。