鞍鋼集團人力資源服務中心認真落實鞍鋼集團教育培訓體系優(yōu)化宣貫會議精神，探索出“統(tǒng)一線上培訓+專家實際建模+現場指導答疑”的工作方式，有力推動了鞍鋼集團專業(yè)能力模型建設。目前，鞍鋼集團專業(yè)能力模型建設已進入實施階段。
鞍鋼集團專業(yè)能力模型建設是教育培訓體系優(yōu)化的關鍵環(huán)節(jié)，其以人才等級序列為基礎，清晰闡釋每個崗位應具備的專業(yè)知識和業(yè)務技能，是各崗位的任職標準。建成以后，將成為教育培訓的根本遵循，有效解決“培訓標準不清晰、培訓方向不明確”等問題，后續(xù)將進一步開發(fā)覆蓋全員的課程體系，全面提升培訓系統(tǒng)性、精準性和實效性。
該模型建設是教育培訓體系優(yōu)化中一塊難度較大、牽涉面廣、時間成本較高的“硬骨頭”。鞍鋼集團人力資源服務中心高度重視、搶先抓早，組織鞍攀本三地召開專業(yè)能力模型建設專家培訓視頻會議，積極開展“統(tǒng)一線上培訓”，同時，業(yè)務人員率先在鞍山區(qū)域采用“專家實際建模+現場指導答疑”的方式開展模型建設，取得良好效果。該中心相關人員還奔赴攀鋼、本鋼進行現場指導，推動工作在攀本兩地落地落實。鞍攀本三地的業(yè)務部門和建模專家一致認為，“統(tǒng)一線上培訓+專家實際建模+現場指導答疑”的工作方式具備可操作性，可復制推廣。
目前，鞍鋼集團人力資源服務中心已在鞍攀本三地選取16個專業(yè)納入試點，抽調176名各專業(yè)業(yè)務骨干開展工作，并將根據試點實際總結經驗，進一步優(yōu)化工作流程，確保專業(yè)能力模型建設順利完成。