6月6日，鞍山鋼鐵召開系統(tǒng)降本工作會議，深入貫徹落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，堅決落實鞍鋼集團關于做好穩(wěn)增長工作的安排部署，明確系統(tǒng)降本任務，明晰系統(tǒng)降本責任，堅決跑贏大盤，為鞍鋼集團完成全年預定目標作出貢獻。鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭出席會議并強調(diào)，堅持客觀公開、清晰透明原則，合理設定降本剛性指標和彈性指標，要牢記“軍中無戲言”，做到守信踐諾、久久為功、善作善成。
鞍鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理，鞍山鋼鐵黨委書記、董事長王義棟出席會議并提出工作要求。
會上，與會人員集體學習了鞍鋼集團穩(wěn)增長十項措施和鞍鋼礦業(yè)公司“打造世界級成本”經(jīng)驗做法，公布了鞍山鋼鐵系統(tǒng)降本目標及分解指標。鞍山鋼鐵相關負責人作系統(tǒng)降本工作部署。鞍鋼股份原燃料采購中心、鞍鋼股份煉鐵總廠、朝陽鋼鐵、鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司4家單位作表態(tài)發(fā)言。
會議指出，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求，把思想和行動統(tǒng)一到鞍鋼集團的決策部署上來，堅定信心、迎接挑戰(zhàn)，全面深化穩(wěn)增長、防風險等各項工作。要充分認識當前嚴峻復雜形勢，統(tǒng)一“一切皆可降、一切皆可變”、過“苦日子”的思想，緊緊抓住“高效率、低成本、強系統(tǒng)、降費用”主線，暢通大小循環(huán)，強化系統(tǒng)保障，在采購、生產(chǎn)、市場、物流、能源、質(zhì)量等關鍵環(huán)節(jié)上自我加壓，深挖降本潛力。要錨定降本目標，做到嚴格考核契約化、壓實責任專班化、強化督辦常態(tài)化，確保政令暢通、執(zhí)行到位，形成握指成拳、合力攻堅的良好局面。要突出激勵保障，堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，層層傳遞壓力，激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)動力。同時，要慎終如始抓好疫情防控，堅定不移推動綠色低碳發(fā)展，扎實做好安全生產(chǎn)和關心關愛職工等工作。
鞍鋼集團財務部負責人，鞍山鋼鐵領導班子成員、機關部門和基層單位負責人等參加會議。