為有效應對疫情，鞍鋼眾元產業(yè)乳業(yè)公司打出“兩嚴三保四加強”組合拳，層層壓實責任，從嚴從緊從細落實各項疫情防控措施，堅決守住疫情防控底線，確保疫情防控與安全生產兩不誤。
堅持做到嚴控人員流動、嚴禁聚集活動。該公司按照非必要不出市原則，嚴控人員流動，要求出市及外市返回人員嚴格執(zhí)行報備制度；倡導職工堅持“兩點一線”工作生活方式，在非必要情況下不前往人員聚集場所，盡量采取電話或視頻方式溝通，避免人員流動。
嚴格抓好應急預案制度、物資儲備及對外窗口單位防控保障。該公司第一時間梳理完善疫情防控工作預案，研判突發(fā)疫情事件對生產的影響，保證一線崗位生產人員能及時調整班制，確保生產穩(wěn)定順行。堅持做到未雨綢繆，做好各項生產物資、防控物資儲備工作，保證一個季度的生產經營和疫情防控需要。針對“鞍鋼奶吧”等對外窗口單位，在堅持每天對銷售大廳和生產車間進行全面消殺的基礎上，嚴格執(zhí)行進出人員健康碼、行程碼登記工作，提升防疫保障水平。
持續(xù)加強人員排查、信息報送、重點場所管控和運輸車輛管控工作。該公司第一時間安排“鞍鋼奶吧”銷售人員集中核酸檢測，確保職工人身安全；嚴格執(zhí)行“零報告、日報告”制度，并實時傳達重點管控、重點關注地區(qū)信息，打通防控信息“通道”；對養(yǎng)殖作業(yè)區(qū)等生產區(qū)域施行全面封場管理，避免與外界接觸；嚴格落實屬地政府關于運輸車輛及司機等相關人員疫情防控工作要求，動態(tài)管理相關區(qū)域配送業(yè)務，確保運輸環(huán)節(jié)安全穩(wěn)順。