1月12日，鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭到鞍鋼工程發(fā)展公司調研安全生產工作。譚成旭強調，要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，全面貫徹落實全國安全生產電視電話會議部署要求，堅持底線思維、系統(tǒng)思維，摸清底數、精準施策，多維度提升本質安全水平，全力打造“安全工程”。
鞍鋼集團黨委常委、副總經理徐世帥參加調研。
調研中，譚成旭聽取了鞍鋼工程發(fā)展公司“日報告”“一件一案”等安全管理工作情況匯報，并圍繞安全管控模式、教育培訓等方面工作同與會人員交流研討，提出指導意見。
譚成旭指出，面對業(yè)務涵蓋建筑施工、金屬冶煉、交通運輸等行業(yè)，作業(yè)現場點多、線長、面廣的情況，鞍鋼工程發(fā)展公司各級負責人要提高政治站位，堅持底線思維、系統(tǒng)思維，發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領，從嚴壓緊壓實安全生產主體責任，牢牢掌握安全生產主動權，以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護”；帶頭抓好安全生產工作，深入基層、深入現場開展調研，準確把握和研判安全生產形勢、特點和規(guī)律，有針對性地健全和完善相關制度。同時，要強化合規(guī)管理意識，全面排查分包轉包和掛靠資質行為，依法履行對相關方的安全管理責任。
譚成旭強調，要高度重視“日報告”“一件一案”兩項安全管理硬措施的數據統(tǒng)計工作，確保數據完整性精準性，對發(fā)現的問題要采取雷霆手段、強硬措施，堅決予以整治；在安全生產情況“清”、問題“明”的基礎上，創(chuàng)新工作方式方法，抓細抓實安全培訓，不斷提升現場安全管理水平和職工安全能力；嚴把“五個關口”，加強作業(yè)人員資質管理，健全完善相關方退出機制；抓好安全生產履職履責，強化監(jiān)督檢查，嚴肅整治安全生產工作中的形式主義、官僚主義問題；提早謀劃春節(jié)期間項目準備工作，科學做好安全預案，確保安全生產形勢穩(wěn)定向好。