2月28日，鞍鋼集團舉辦中央企業(yè)經(jīng)營績效指標培訓(xùn)班，旨在提高領(lǐng)導(dǎo)人員對經(jīng)營績效指標的理解和運用能力，進而提升鞍鋼集團的價值管理能力、業(yè)務(wù)協(xié)同能力、標準管理能力、風險管控能力，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)中，鞍鋼集團財務(wù)部負責人作專題授課，系統(tǒng)解讀了中央企業(yè)經(jīng)營考核指標體系、績效評價規(guī)定等，深刻闡釋了中央企業(yè)“一利五率”相關(guān)知識，為領(lǐng)導(dǎo)人員更好地理解運用指標，科學合理決策和安排好生產(chǎn)經(jīng)營活動提供支撐。學員結(jié)合各自企業(yè)實際，就相關(guān)問題和實施路徑等開展了互動交流研討。
鞍鋼集團總部各部門負責人、各子企業(yè)相關(guān)負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)負責人等參加培訓(xùn)。