“核實(shí)認(rèn)定是調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人員工作程序的重點(diǎn)，要從日常了解、專項(xiàng)考核、年度和任期考核、聽(tīng)取意見(jiàn)、管理監(jiān)督、與本人談話等方面入手，確保政策執(zhí)行的精準(zhǔn)性、規(guī)范性……”5月15日，鞍鋼集團(tuán)黨委組織部對(duì)《鞍鋼集團(tuán)有限公司推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下實(shí)施細(xì)則（試行）》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》）進(jìn)行政策宣講，幫助各單位更好學(xué)習(xí)理解和貫徹執(zhí)行《實(shí)施細(xì)則》。
在政策宣講中，鞍鋼集團(tuán)黨委組織部闡明《實(shí)施細(xì)則》出臺(tái)的背景意義、總體考慮，詳細(xì)介紹《實(shí)施細(xì)則》五個(gè)方面的19條內(nèi)容，深入闡釋并舉例說(shuō)明八個(gè)方面25種不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的情形，明確工作程序、強(qiáng)調(diào)需要關(guān)注的問(wèn)題。同時(shí)，要求各級(jí)黨委和組織人事部門提高政治站位和思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，用好干部能上能下工作的制度工具箱，抓好落實(shí)，形成長(zhǎng)效，推進(jìn)干部能上能下工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
據(jù)了解，自《實(shí)施細(xì)則》出臺(tái)以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)各二級(jí)黨委把貫徹落實(shí)《實(shí)施細(xì)則》精神作為重要政治任務(wù)來(lái)抓，高度重視、下定決心、拿出措施，相繼發(fā)表黨委署名文章，廣大干部職工反響熱烈，形成了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的良好氛圍。