3月15日，鞍鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚成旭到鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司實(shí)地調(diào)研并督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持安全是底色、創(chuàng)新是核心、產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)，聚焦智慧制造、綠色低碳、極致能效等大膽探索實(shí)踐，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新進(jìn)展新成效。
譚成旭先后深入該公司煉鐵部1號(hào)高爐、物流運(yùn)輸部電動(dòng)重卡換電站、流化床氫氣煉鐵中試線(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、厚板部集控中心和物流運(yùn)輸部智慧鐵水控制平臺(tái)，每到一處，都結(jié)合具體工作與相關(guān)負(fù)責(zé)人深入交流。
“安全生產(chǎn)容不得絲毫僥幸和松懈?！痹跓掕F部1號(hào)高爐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，譚成旭詳細(xì)了解高爐年修后運(yùn)行情況，并叮囑相關(guān)人員，要層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。
“要積極應(yīng)用新技術(shù)，推動(dòng)交通運(yùn)輸高質(zhì)量發(fā)展。”在物流運(yùn)輸部電動(dòng)重卡換電站，譚成旭對(duì)該公司完成全流程超低排放改造給予肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要持續(xù)鞏固拓展綠色低碳成果，以“一盤(pán)棋”思維不斷優(yōu)化物料運(yùn)輸結(jié)構(gòu)，科學(xué)把控運(yùn)輸方式，加快內(nèi)部整合，算好經(jīng)濟(jì)賬，持續(xù)推動(dòng)物流成本降低。
在流化床氫氣煉鐵中試線(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，譚成旭強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上勇當(dāng)先行者，多出經(jīng)驗(yàn)、多作貢獻(xiàn)。同時(shí)，要全面研判各類(lèi)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)決以“零容忍”的態(tài)度狠抓安全管理，提升本質(zhì)安全水平。
在厚板部集控中心、物流運(yùn)輸部智慧鐵水控制平臺(tái)，譚成旭詳細(xì)了解重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理措施落實(shí)情況等，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。隨后，他指出，要堅(jiān)持智慧賦能，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)智能產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)；各單元要主動(dòng)對(duì)接，注重上下游工序連接環(huán)節(jié)的智能化改造，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上展現(xiàn)更大作為。
隨后，譚成旭聽(tīng)取了該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司要進(jìn)一步發(fā)揮“排頭兵”作用，走在前、創(chuàng)樣板、樹(shù)標(biāo)桿；要把自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，全力以赴提升盈利能力和水平；要搶抓綠色發(fā)展機(jī)遇，以推進(jìn)極致能效工程為契機(jī)，對(duì)企業(yè)的制造流程、能源管理進(jìn)行再優(yōu)化，深度應(yīng)用節(jié)能降碳新技術(shù)，確保實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)；要強(qiáng)化底線(xiàn)思維，堅(jiān)決摒棄麻痹思想和松懈情緒，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方安全監(jiān)管，緊緊扭住“隱患排查整治”這個(gè)牛鼻子，保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控。