集團(tuán)公司舉辦《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀暨企業(yè)深化改革實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 來(lái)源：鞍鋼日?qǐng)?bào)
2016-07-25
22日至23日，鞍鋼集團(tuán)公司《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）解讀暨企業(yè)深化改革實(shí)務(wù)高級(jí)研修班開(kāi)班。此次研修班旨在使集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員深度理解《意見(jiàn)》及相關(guān)配套文件精神，進(jìn)一步幫助領(lǐng)導(dǎo)人員掌握政策實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)成功典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步破除體制機(jī)制障礙，最大限度提高運(yùn)行效率，確保實(shí)現(xiàn)“抓改革、保生存、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展”目標(biāo)，扎實(shí)有效推進(jìn)鞍鋼集團(tuán)深化改革發(fā)展。 鞍鋼集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席尹利，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、鞍山鋼鐵集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記姚林，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳平，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理余自甦，鞍鋼集團(tuán)公司副總經(jīng)理白靜瀑，鞍鋼集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記許質(zhì)武，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司總經(jīng)理王義棟，攀鋼總經(jīng)理段向東參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)前，尹利作開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)。他說(shuō)，此次舉辦研修班是讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員更深入理解和把握好國(guó)有企業(yè)改革的方向政策、重點(diǎn)任務(wù)和方法步驟，推動(dòng)全面深化企業(yè)改革，充分激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力和活力。尹利希望大家要珍惜學(xué)習(xí)研修機(jī)會(huì)，要坐得住、靜下心，邊研修、邊思考、邊實(shí)踐，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，全面提升推進(jìn)深化企業(yè)改革的能力。 本次研修班以視頻方式進(jìn)行，邀請(qǐng)多年從事改革、重組、管理、發(fā)展研究的業(yè)內(nèi)專(zhuān)家授課，為期一天半，采取主題講座、案例分析等學(xué)習(xí)方式。研修內(nèi)容主要包括《意見(jiàn)》解讀、國(guó)資管理體制改革的難點(diǎn)解析及實(shí)施路徑、混改思路及解決方案、混合所有制企業(yè)員工持股的操作技術(shù)、國(guó)企用人制度及薪酬改革、混改后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)變革、國(guó)企兼并重組、投融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型思路及案例等8個(gè)方面。 培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要求參加研修班人員要增強(qiáng)改革意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，敢于迎接困難和挑戰(zhàn)，善于用改革的思維和方法去破解難題，用實(shí)際行動(dòng)將深化改革工作不斷推向深入，為鞍鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的振興發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。 鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；鞍山鋼鐵、攀鋼、礦業(yè)集團(tuán)、各非鋼板塊及直屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共計(jì)460余人參加培訓(xùn)。 |